為進一步提升物資合規(guī)管理水平，歷城區(qū)供電公司物資供應分中心積極落實市公司相關(guān)政策，開展供應鏈管理監(jiān)督檢查自查自糾工作，物資專業(yè)重點崗位人員認真對照《供應鏈管理監(jiān)督檢查大綱》，逐條自查本部門工作開展情況，并舉一反三，針對可能出現(xiàn)的問題，查風險、補短板，分別制定整改及預防措施，對照典型共性問題，組織開展專項自查，深入查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范管理流程、補齊短板弱項，堅決杜絕問題糾而復生、屢查屢犯。

　　一是學習業(yè)務抓能力。對照《供應鏈管理監(jiān)督檢查大綱》和物資專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，在全員范圍內(nèi)開展專業(yè)業(yè)務大學習，對上級自查自糾新精神、新任務、新要求進行精神再傳達、重點再明確、任務再部署。針對清單中提到的問題進行舉一反三，組織各專業(yè)范圍內(nèi)自檢自查、交叉互查，嚴防各類事故發(fā)生。

　　二是強化管理抓指標。認真分析物資專業(yè)各項指標的成因，及時制定有效措施并嚴格落實整改；有效梳理內(nèi)部管理工作，將指標任務詳細分解，分工到人且責任到人。堅持自查自糾，始終以問題為導向，真正做到思想上高度重視，行動上狠抓落實，切實有效推動物資管理的提升。

　　三是優(yōu)化流程抓成效。再次梳理相關(guān)業(yè)務規(guī)章制度和流程規(guī)范，確保各項工作按規(guī)行事。規(guī)范物資領(lǐng)用業(yè)務，嚴格控制頻繁利庫、退庫和整退整出業(yè)務，結(jié)余物資全部退至物資庫統(tǒng)一管理，定期督辦，推動拆舊物資應退盡退。規(guī)范開展風險防控，牢牢把握風險重點，從源頭提升風險防范水平。聚焦合規(guī)問題頻發(fā)領(lǐng)域，常態(tài)化開展風險隱患排查處置。

　　下一步，歷城區(qū)供電公司物資供應分中心將繼續(xù)堅持隱患排查不止步，安全檢查不停歇，本著以督查促檢查，以整改促消缺的原則，全面加強對重要領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重要崗位的風險點管控與監(jiān)督。