上海經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)

課程詳情

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)概述:

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)技能、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)話(huà)的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)總稱(chēng)。企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一般是在室內(nèi)或企業(yè)內(nèi)部場(chǎng)地完成學(xué)習(xí)的過(guò)程，內(nèi)訓(xùn)老師是內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員或者是外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)老師來(lái)?yè)?dān)任。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程可根據(jù)其自身的行業(yè)特性和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”。企業(yè)目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度及工作價(jià)值及績(jī)效得到改善和提高，從而發(fā)揮出較大的潛力提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織雙重發(fā)展。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列：《引導(dǎo)性消費(fèi)》 《銷(xiāo)售精英強(qiáng)化》 《危機(jī)銷(xiāo)售》 《大客戶(hù)銷(xiāo)售與維護(hù)》 《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》 《銷(xiāo)售鐵軍》《深度營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)》 《銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》《九型人格與銷(xiāo)售心理學(xué)》 《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》

2、管理戰(zhàn)略系列：《MTP管理》《戰(zhàn)略執(zhí)行》《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《精兵到強(qiáng)將》《教練式領(lǐng)導(dǎo)》 《RMTP問(wèn)題分析決策》《成長(zhǎng)型企業(yè)狼性競(jìng)爭(zhēng)》《突破管理困境》《從紅海到藍(lán)海：大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略》

3、職業(yè)素養(yǎng)系列：《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造提升》 《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》 《陽(yáng)光心態(tài)》 《壓力與情緒管理》《職場(chǎng)思維導(dǎo)圖》 《健康心理成就巔峰事業(yè)》

4、人力資源系列：《非人力資源的人力資源管理》 《如何搭建薪酬體系》《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 《人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)》 《KPI隱性指標(biāo)》   

5、客戶(hù)服務(wù)系列：《高端商務(wù)禮儀》《卓越客戶(hù)管理體系構(gòu)建》 《服務(wù)可視化管理》《VIP客戶(hù)維護(hù)技藝》 《電話(huà)投訴的危機(jī)化解》

6、專(zhuān)業(yè)課程系列：《物流與供應(yīng)鏈》《財(cái)務(wù)管理》《5S生間管理》 《6S管理體系》《項(xiàng)目管控》

7、通用課程系列：《高效溝通》 《向軍隊(duì)學(xué)執(zhí)行》 《企業(yè)文化導(dǎo)入》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《員工忠誠(chéng)度》《員工激勵(lì)》《企業(yè)文化認(rèn)知》

8、現(xiàn)代國(guó)學(xué)系列：《管理之道術(shù)》 《孫子兵法與商道》 《儒家文化與管理》 《易經(jīng)智慧》《禪宗智慧》 《東方文明之和諧商道》