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適合對象：對演講與口才培訓,職場通用技能等有興趣學習的學員
開設課程校區(qū)：南京秦淮校區(qū)
課程詳情
溝通談判系統(tǒng)培訓課程
模塊一：管理者角色定位
1. 團隊角色
◎ 團隊角色分析
◎ 團隊的角色的啟示
2. 團隊角色與組織角色
◎ 團隊角色與組織角色的差異
◎ 兩種處理方式比較
◎ 為什么需要發(fā)展團隊角色
◎ 團隊角色的認知
3. 做成功的中層經理
◎ 中層經理的核心價值
◎ 中層經理的五個特點
◎ 中層經理：成功的八個準則
4. 作為下屬的中層經理
◎ 中層經理在組織中的位置
◎ 中層經理是高層經理的的"替身"
◎ 常見的三個誤區(qū)
5. 作為同事的中層經理
◎ "屁股決定腦袋"？
◎ 同事是我的內部客戶
◎ 如何向"以內部客戶需求為中心"轉換
6. 作為上司的中層經理
◎ 中層經理的五大角色
◎ 中層經理的角色錯位
◎ 從業(yè)務員（工程師）到經理
模塊二：高效團隊管理---溝通與沖突管理
1. 管理者為什么要學習溝通？
◎ 溝通中的困惑-案例分析
◎ 新型領導角色的變遷
2. 觀念篇
◎ 什么是溝通？（管理游戲折射大道理）
◎ 有效溝通的前提
尚敬思核心優(yōu)勢
中國·江蘇環(huán)球禮儀培訓網是由上海夏禮文化傳播有限公司運營的的國內的專注于提供整體解決方案的企業(yè)管理咨詢、禮儀培訓公司。
尚敬思機構簡介
中國·江蘇環(huán)球禮儀培訓網是由江蘇尚敬思文化傳播有限公司運營的的國內的專注于提供整體解決方案的企業(yè)管理咨詢、禮儀培訓公司。公司總部設立在上海分別在江蘇、山西、陜西、北京設立子公司，公司在全國擁有近200人的專業(yè)的簽約禮儀咨詢顧問和專家隊伍。我們專注于為企業(yè)提供系統(tǒng)的禮儀管理咨詢與業(yè)務解決方案。我們會站在客戶的角度考慮問題，通過對企業(yè)文化的執(zhí)行落地和管理執(zhí)行問題的不斷改進，我們依靠卓越的解決方案和服務，與客戶相互促進，共同成長，成為優(yōu)秀的企業(yè)禮儀管理研究咨詢團隊。
專家團隊均具有10年以上豐富的管理咨詢經驗和多年的企業(yè)管理培訓經驗，是禮儀管理咨詢這一精英行業(yè)中的精英群體。公司目前擁有近200多位知名禮儀培訓講師，分別來自國內、國際知名管理咨詢公司和知名企業(yè)，均具有國內外知名學府的高等學位。
