北京美容經(jīng)營(yíng)管理班

課程內(nèi)容：

學(xué) 期：一 周

第一節(jié)：思維拓展

1. 學(xué)習(xí)的方法； 2. 美容美發(fā)的歷史成長(zhǎng)過(guò)程；

3. 未來(lái)美容美發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)； 4. 行業(yè)未來(lái)的發(fā)展論；

5. 如何成功的開一家美容美發(fā)店；

第二節(jié)：如何經(jīng)營(yíng)美容美發(fā)店

1. 什么是經(jīng)營(yíng)？ 2. 經(jīng)營(yíng)的流程；

3. 什么事競(jìng)爭(zhēng)？ 4. 如何避免競(jìng)爭(zhēng)；

5. 經(jīng)營(yíng)的策略有哪些？ 6. 經(jīng)營(yíng)的第*把刀—形象策略；

7. 經(jīng)營(yíng)的第二把刀—激勵(lì)策略； 8. 經(jīng)營(yíng)的第三把刀—服務(wù)策略；

第三節(jié)：經(jīng)營(yíng)策略

1. 經(jīng)營(yíng)的第四把刀—產(chǎn)品策略； 2. 經(jīng)營(yíng)的第五把刀—定價(jià)策略；

3. 經(jīng)營(yíng)的第六把刀—銷售策略；

第四節(jié)：經(jīng)營(yíng)策略

1. 經(jīng)營(yíng)的第七把刀—組織策略； 2. 經(jīng)營(yíng)的第八把刀—活動(dòng)策略；

3. 經(jīng)營(yíng)的第九把刀—招工策略； 4. 經(jīng)營(yíng)的第十把刀—開發(fā)客源策略；

5. 經(jīng)營(yíng)第十一把刀—客戶管理策略；

第五節(jié)：管理策略

1. 什么是管理？ 2. 管理管什么？ 3. 什么是人性化管理？

4. 如何達(dá)到人性化？ 5：老板對(duì)員工的心態(tài)； 6. 培養(yǎng)自己的被利用價(jià)值；

第六節(jié)：管理策略

1. 如何滿足員工？ 2. 如何滿足客人？ 3. 美容美發(fā)店管理的流程；

4. 美容美發(fā)店管理得執(zhí)行程序； 5. 管人之術(shù)； 6. 如何管好自己；

7. 老板*常犯得錯(cuò)誤； 8. 管理自己須具備的能力；

第七節(jié)：管理策略

1. 怎樣管好他人； 2. 用人的標(biāo)準(zhǔn)； 3：用人的理念；

4. 如何培養(yǎng)人才； 5. 如何讓員工在執(zhí)行力上不打折；

6. 支撐執(zhí)行程序應(yīng)具備的能力； 7. 執(zhí)行力不佳的核心原因；

8. 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的五個(gè)陷阱；