深圳金賬本弟子班

金帳本弟子班
財(cái)務(wù)管理的重要性被企業(yè)越來(lái)越多的認(rèn)可，而作為財(cái)務(wù)管理的負(fù)責(zé)人CFO更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在高長(zhǎng)與穩(wěn)定增長(zhǎng)中謀求經(jīng)營(yíng)結(jié)果的大化。
財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴(kuò)寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題；把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)分析，運(yùn)用公司治理與財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。
金帳本會(huì)計(jì)集團(tuán)接解10000多家企業(yè)調(diào)查研究后，根據(jù)10多年企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，特開(kāi)設(shè)“金帳本弟子”課程，旨在幫助企業(yè)打造全面結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，核心課程不斷優(yōu)化，已經(jīng)培養(yǎng)近千名財(cái)務(wù)管理者來(lái)支持企業(yè)的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理模塊
1.財(cái)務(wù)分析與資本運(yùn)營(yíng)
1、財(cái)務(wù)分析的價(jià)值及財(cái)務(wù)職能的重新定位
2、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析
2、盈余管理（利潤(rùn)操縱）
3、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析
4、現(xiàn)金流量分析
4、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
5、國(guó)際資本市場(chǎng)分析與運(yùn)作
6、資本經(jīng)營(yíng)與管理
2.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
1、識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
2、盈余管理（利潤(rùn)操縱）
3、外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)
4、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
5、企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用
3.全面預(yù)算管理
1、預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重新定位
1、企業(yè)在稅務(wù)檢查中產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)的必然性
2、編制預(yù)算的有效工具
2、企業(yè)接受稅務(wù)檢查時(shí)應(yīng)做的各項(xiàng)工作
3、預(yù)算的執(zhí)行與控制
3、檢查與被檢查的博弈
4、預(yù)算與目標(biāo)績(jī)效考核
4.企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防范及稅務(wù)稽查案例分析
1、企業(yè)在稅務(wù)檢查中產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)的必然性
2、企業(yè)接受稅務(wù)檢查時(shí)應(yīng)做的各項(xiàng)工作
3、檢查與被檢查的博弈
4、重大涉稅案件的解析
5.一法兩則差異分析與納稅技巧
1、收入金額的納稅技巧
2、企業(yè)重組稅收優(yōu)惠政策的利用
3、期間費(fèi)用扣除的操作技巧
4、視通銷售的財(cái)稅操作技巧
6.我國(guó)涉稅違法的特征與納稅風(fēng)險(xiǎn)防范
1、我國(guó)涉稅違法的基本特征r> 2、各類涉稅違法行為的法律責(zé)任
3、3、如何建立企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)控制體系
二、管理素質(zhì)提升模塊
1、策略性人力資源管理 2、贏在執(zhí)行力
3、情商管理與壓力管理 4、領(lǐng)導(dǎo)魅力與管理藝術(shù)