長沙金賬本弟子班

金帳本弟子班
財務管理的重要性被企業(yè)越來越多的認可，而作為財務管理的負責人CFO更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)企業(yè)在高長與穩(wěn)定增長中謀求經(jīng)營結果的大化。
財務總監(jiān)（CFO），要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財務管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財務管理的問題；把握經(jīng)濟走勢與宏觀經(jīng)濟分析，運用公司治理與財務運營等方面的知識，對企業(yè)的風險要進行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向。
金帳本會計集團接解10000多家企業(yè)調(diào)查研究后，根據(jù)10多年企業(yè)實操經(jīng)驗，特開設“金帳本弟子”課程，旨在幫助企業(yè)打造全面結構化的財務高級管理人員。經(jīng)過多年的發(fā)展，核心課程不斷優(yōu)化，已經(jīng)培養(yǎng)近千名財務管理者來支持企業(yè)的發(fā)展。

一、財務管理模塊
1.財務分析與資本運營
1、財務分析的價值及財務職能的重新定位
2、財務報表結構分析
2、盈余管理（利潤操縱）
3、經(jīng)營績效分析
4、現(xiàn)金流量分析
4、設計內(nèi)部控制的績效標準
5、國際資本市場分析與運作
6、資本經(jīng)營與管理
2.企業(yè)財務內(nèi)部控制
1、識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風險領域
2、盈余管理（利潤操縱）
3、外部審計與內(nèi)部審計
4、設計內(nèi)部控制的績效標準
5、企業(yè)內(nèi)部控制機制的實施與應用
3.全面預算管理
1、預算在企業(yè)運營中的重新定位
1、企業(yè)在稅務檢查中產(chǎn)生涉稅風險的必然性
2、編制預算的有效工具
2、企業(yè)接受稅務檢查時應做的各項工作
3、預算的執(zhí)行與控制
3、檢查與被檢查的博弈
4、預算與目標績效考核
4.企業(yè)納稅風險防范及稅務稽查案例分析
1、企業(yè)在稅務檢查中產(chǎn)生涉稅風險的必然性
2、企業(yè)接受稅務檢查時應做的各項工作
3、檢查與被檢查的博弈
4、重大涉稅案件的解析
5.一法兩則差異分析與納稅技巧
1、收入金額的納稅技巧
2、企業(yè)重組稅收優(yōu)惠政策的利用
3、期間費用扣除的操作技巧
4、視通銷售的財稅操作技巧
6.我國涉稅違法的特征與納稅風險防范
1、我國涉稅違法的基本特征r> 2、各類涉稅違法行為的法律責任
3、3、如何建立企業(yè)納稅風險控制體系
二、管理素質(zhì)提升模塊
1、策略性人力資源管理 2、贏在執(zhí)行力
3、情商管理與壓力管理 4、領導魅力與管理藝術