昆明企業(yè)狼性團隊打造

課程充滿著智慧、勇氣、 力量，致力于喚醒人們內(nèi)在的力量，活出本質(zhì)的天賦才華。激發(fā)人們心靈與物質(zhì)平衡 富足的創(chuàng)造。致力于培養(yǎng)一千位品質(zhì)并重的心靈導(dǎo)師與企業(yè)教練，進入個人生命、家庭與企業(yè)，達到和諧生命、和諧家庭、和諧企業(yè)的圓融完整人生，共同建構(gòu)和諧型富 而有愛的人間天堂。企業(yè)的發(fā)展與成功離不開團隊，只有團隊的成功才有組織的成功，團隊成功的基礎(chǔ)就需要團隊有家庭一樣的凝聚力，凝聚力的提升與發(fā)揮離不開學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

      如何有效的凝聚人心，是每一個領(lǐng)導(dǎo)人日夜思考的問題，這也是從古至今每一個帝王將相永葆基業(yè)的王者之道，云南卡耐基在研究中外知名企業(yè)成敗案例的基礎(chǔ)之上，傳承千年的中華傳統(tǒng)智慧，并結(jié)合現(xiàn)代人的思維模式，歷經(jīng)十年時間，近千家企業(yè)的實踐驗證，總結(jié)提煉出一套能夠增強企業(yè)團隊凝聚力和個人責(zé)任意識的品牌課程《企業(yè)狼性團隊打造》。

《企業(yè)狼性團隊打造》培訓(xùn)流程

企業(yè)狼性團隊構(gòu)成

     嚴(yán)格的規(guī)章制度

沒有規(guī)矩，不成方圓。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度，軍人般的行為準(zhǔn)則，才能打造優(yōu)質(zhì)的卓越團隊。這是任何成功的企業(yè)都必備的功課，只有行動一致，才能目標(biāo)一致。

共同的事業(yè)愿景

一個團隊能否走的更遠、更久，歸結(jié)于這個團隊是否擁有共同的愿景，也就是團隊信念。只有擁有共同的團隊信念，才能讓團隊成員們在事業(yè)上排除萬難，風(fēng)雨同舟，為了共同的愿景而一起努力奮斗。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

不管是一個企業(yè)集體，還是一個職能部門，亦或是一個工作小組，都必須有一個讓大家都認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)。因為一個團隊是否擁有過人的向心力，團隊的領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)了重中之重。他必須擁有讓大家都認(rèn)可的才華，才能讓大家心甘情愿的與之一起奮斗。

發(fā)自內(nèi)心的團結(jié)

一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié)。沒有完美的個人，只有完美的團隊，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，唯有團隊合作方能取得勝利。正如一滴水只有放進大海才會永不干涸，一個人即使再完美，也不過是大海中的一滴水，唯有融入一個優(yōu)秀的團隊中去，才能獲得源源不斷的力量，團隊就是力量的源泉。

狼性精神

       團隊今天之所以推崇提倡狼性文化，蘊含深意：團隊的力量，團隊的配合是團隊深層的宗旨！其目的是：

1、 發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

2、 發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克之。

3、 發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

4、 發(fā)揚“狼紀(jì)精神”加強組織紀(jì)律性，為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。

5、發(fā)揚“狼性目標(biāo)精神”在事業(yè)確定目標(biāo)后，鍥而不舍，不達目的決不罷休。

6、發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上，而不是用在歪門邪道上。

7、發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中，對一切難關(guān)不仁慈手軟，努力攻克。

8、發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作，配合協(xié)調(diào)，縱橫團結(jié)一致，去奪取事業(yè)的勝利。

9、發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服，對團隊敢舍自身利益，對事業(yè)要無私奉獻。

課程效果

       課程采用目前有效的情景模擬訓(xùn)練，將知識用身體的體驗直接轉(zhuǎn)化成智慧，能夠讓每一位員工從“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，從企業(yè)的雇員轉(zhuǎn)變成企業(yè)的守護者 ，從職業(yè)人轉(zhuǎn)化成事業(yè)的信仰者！真正建立“企業(yè)興亡-我的責(zé)任”的主人翁意識！協(xié)助你打造讓競爭對手畏懼的卓越團隊！

       狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應(yīng)在團隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關(guān)，不能對難關(guān)仁慈。

       一個團隊要發(fā)展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。那么，沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生命，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生命、發(fā)展、立于不敗之地。

狼性團隊的特點

1、優(yōu)勝劣汰

      優(yōu)勝劣汰不僅僅是自然界的生命法則，也是每個行業(yè)發(fā)展的必然路徑。要有物競天擇，適者生命的危機意識，這對個人和企業(yè)的發(fā)展來說，都是非常有利的。

2、專注目標(biāo)

     “被狼群盯上的獵物，是跑不掉的?！? 因為它們足夠?qū)Ｗⅲ驗樗鼈兦宄约旱膶嵙?。有專注的精神，有審時度勢、明確目標(biāo)的魄力，具備這些特質(zhì)的團隊，離成功不會太遠。

3、交流與溝通

   相互交流是維系一個團隊正常運作的關(guān)鍵因素，不僅可以提高辦事效率，使團隊成員分工明確，還可以避免誤會和矛盾，讓成員和成員之間的聯(lián)系更加緊密，從而形成默契。

4、善于合作

       都說“一個和尚打水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”，不懂得合作，團隊就沒有凝聚力，沒有凝聚力，何談成功？沒有誰是一個人打下江山的。

5、頭狼效應(yīng)

       在人類社會的團隊中，卻常常有一些這樣的人，自己沒有什么才能，偏偏又喜歡挑領(lǐng)導(dǎo)和老板的毛病，只會在背后說壞話，甚至傳播謠言，造成團隊動蕩不安，人心浮躁的現(xiàn)象。

如今中國企業(yè)界掀起了發(fā)揚狼性文化的熱潮，事實證明，狼的野性和拼搏、狼的團隊合作精神、頭狼的管理智慧，都對一個企業(yè)的運營和管理起到了很好的啟發(fā)作用。