福州七巧板

項目介紹：

這是一個團隊合作的項目，整個團隊分成多組，模擬公司中不同部門或者各個分支機構，來完成一系列復雜的任務。這個項目融合了體驗溝通、團隊合作、信息共享、資源配置、創(chuàng)新觀念、高效思維、領導風格、科學決策等多項管理主題，具有極高的趣味性和學習價值。在這個項目進行過程中，學員能體會到團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關系，實現(xiàn)良性循環(huán)；體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用；學會突破小本我主義、培養(yǎng)大格局意識。 七巧板為培訓道具，變幻無窮，寓教于樂，帶給學員無限體驗的空間。

項目規(guī)則：

1.大家所坐的椅子不得移動，在項目進行過程中，所有人的身體不得離開你們所坐的椅子；

2.所有七巧板和任務書只能由第7組來傳遞，不得拋扔；

3.你們的任務寫在任務書上，完成任務，會有積分，全隊在規(guī)定的40分鐘內，總分達到1000分，團隊才算項目成功。

人數(shù)與時間：

14-42人，35人左右為佳。

項目講解與學員提問時間：10分鐘；

項目執(zhí)行時間：50分鐘；

回顧總結時間：30分鐘；

總耗時30分鐘左右。

場地與物品：

1.一塊平整場地，室內外均可，面即小16平方米；

2.每組若干把椅子，保證每人都有一把椅子，每個組之間距離1.5米，將七個組擺成一個正六邊形的六個頂點和一個中心點；

3.五種顏色的七巧板，共7*5=35塊，材料可以選擇硬紙板、塑料板或者有機玻璃板（制作方法：先選擇五種顏色同種材料的正方形，邊長可以為20cm。然后按照下圖將正方形分成七塊，這樣五種不同顏色的正方形被分成35塊七巧板）；

4.任務書一至七各一張，共7張；

5.圖一至圖七各一張，共7張；

6.按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫好。

操作流程：

1.把團隊成員分為7個組，把7個組成員分別帶到擺好的椅子坐好，宣布七組的編號；

2.培訓師集中學員注意力，布置項目名稱、目標、類型和規(guī)則，學員提問；

3.把混在一起的35塊七巧板隨機發(fā)給七組，每組5塊；然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個組，最后將任務書一至七按順序發(fā)給七組；

4.前六組任務書

用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分?！∮猛N顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。 每完成一個圖案，請通知培訓師，培訓師確認后，將登記分數(shù)。

5.第七組任務書

領導團隊在規(guī)定時間內完成任務，達到1000分的目標。指揮其他各組成員，用所有的35塊圖形組成5個正方形，每個正方形必須由同種顏色的7塊圖形組成。每完成一個正方形，你將得到20分，組成正方形的那個組將得到40分。支持其他各組成員，在規(guī)定時間內得到更多的分數(shù)，其他各組總分的10%將作為你的加分獎勵。

6.宣布項目開始，計時40分鐘；

7.項目結束，回顧總結與分享。

布控要點：

1.注意要求學員不得移動椅子和身體不得離開所在的椅子；

2.學員組好圖形后，請確認圖形，符合要求的，在記分表上記分；　

3.項目時間到40分鐘時，結束項目，計算各組分數(shù)和團隊總分；

3.記分完畢，收回所有35塊七巧板；

總結分享：

1.做事方法：做事前，做好計劃，多思考，想想做事中可能會遇到什么問題，提前做好防范措施，有備無患。 

2.團隊意識：審時度勢，從大處思考。只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會提升。

3.與人溝通：溝通很重要性。工作中及時向前輩請教，與同事多溝通，會讓我們少走彎路，事半功倍。