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深圳股權(quán)戰(zhàn)略精華班

深圳股權(quán)戰(zhàn)略精華班

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適合對(duì)象:對(duì)更多資格證考試,資格證考試等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員

課時(shí):0 班型:任意時(shí)段 班制:小班

開(kāi)設(shè)課程校區(qū):深圳南山校區(qū)

課程介紹

◆什么是《股權(quán)戰(zhàn)略》精華班?

◆企業(yè)只用自己的錢(qián),永遠(yuǎn)做不大!

◆在當(dāng)今的中國(guó),做實(shí)業(yè)一定要有資本的思維!

◆企業(yè)的成功四大要素是資本、勞動(dòng)、知識(shí)與企業(yè)家精神。沒(méi)有資本思維的企業(yè),容易受到資本的制約,典型表現(xiàn)就是融資難,融資貴。

《股權(quán)戰(zhàn)略精華班——用資本的思維干實(shí)業(yè)》破解資本運(yùn)作的套路;通過(guò)企業(yè)商業(yè)模式的梳理和優(yōu)化,為股權(quán)定價(jià),用股權(quán)融資,用股權(quán)招募合伙人;貫通融人、融錢(qián)、融市場(chǎng)的實(shí)業(yè)資本思維。

◆《股權(quán)戰(zhàn)略精華班——用資本的思維干實(shí)業(yè)》為您揭密阿里巴巴、小米、京東、騰訊等在本土快速取得成功的企業(yè),背后的資本故事與運(yùn)作邏輯。

◆《股權(quán)戰(zhàn)略精華班——用資本的思維干實(shí)業(yè)》為您梳理企業(yè)股權(quán)架構(gòu),排除隱形地雷,規(guī)劃資本路徑,讓您在資本與股權(quán)的道路上達(dá)到頂峰。

課程內(nèi)容大綱:

◆一、股權(quán)是企業(yè)的根,企業(yè)家的命根,幫你透析股權(quán)背后的奧秘

1、股權(quán)不為人知的秘密武器

2、股權(quán)發(fā)展十階段

3、如何規(guī)避股權(quán)頂層架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

4、股權(quán)合伙人經(jīng)營(yíng)模式

5、如何做好股權(quán)資本路徑布局

◆二、如何讓股權(quán)值錢(qián)---“沒(méi)有不能賺錢(qián)的行業(yè),只有賺不到錢(qián)的模式?!?/p>

1、商業(yè)模式的本質(zhì),就是如何創(chuàng)造價(jià)值。

簡(jiǎn)單地說(shuō),商業(yè)模式就是一個(gè)企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)的故事。優(yōu)秀的商業(yè)模式本身都有一個(gè)動(dòng)人的故事。與所有經(jīng)典故事一樣,商業(yè)模式有人物、地點(diǎn)、背景、動(dòng)機(jī),而所有的這些故事情節(jié)都是為了顯示:企業(yè)如何最終創(chuàng)造價(jià)值并賺取利潤(rùn)。

2、如何構(gòu)建值錢(qián)的模式平臺(tái)

商業(yè)形態(tài)選擇--產(chǎn)業(yè)鏈定位--業(yè)務(wù)系統(tǒng)--資源/能力--盈利模式---現(xiàn)金流—企業(yè)價(jià)值。

◆三、如何進(jìn)行股權(quán)融資

1、資本市場(chǎng)的春天,關(guān)鍵在于善不善于嫁接資本市場(chǎng)—如何對(duì)外股權(quán)融資。

2、沒(méi)有穩(wěn)定而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)如何保證商業(yè)模式落地并獲得資本的信賴(lài),團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)必不可少。

3、所有成功的企業(yè),無(wú)不是實(shí)業(yè)與資本的結(jié)合,善于運(yùn)用資本的力量,是中國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、再次騰飛的關(guān)鍵。

◆四、如何運(yùn)用股權(quán)打市場(chǎng)

股權(quán)眾籌準(zhǔn)備—招募合伙人—注冊(cè)成立—公司運(yùn)營(yíng)—合伙人股權(quán)轉(zhuǎn)讓—首輪受讓人轉(zhuǎn)讓—消費(fèi)性股東招募。

通過(guò)股權(quán)眾籌不用花錢(qián)就可以把市場(chǎng)建立和推廣起來(lái),利用股權(quán)這個(gè)新式武器融人、融錢(qián)、融資源快速的把企業(yè)規(guī)模做強(qiáng)做大!

◆五、股權(quán)激勵(lì)如何實(shí)施

股權(quán)激勵(lì)的目的是什么?選擇什么樣的激勵(lì)模式,應(yīng)該激勵(lì)哪些人,股份從哪兒來(lái),每個(gè)人分多少,什么條件,什么價(jià)格,期限,如何退出?激勵(lì)計(jì)劃如何落地等。

圍繞著這些問(wèn)題,智慧商道傾情講解,讓您對(duì)股權(quán)戰(zhàn)略了然于胸。

課程穿插大量實(shí)戰(zhàn)案例全面解析

股權(quán)頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式與股權(quán)激勵(lì)

助您走向成功!

學(xué)校介紹

經(jīng)轍股權(quán)由中國(guó)股權(quán)激勵(lì)“上海經(jīng)邦集團(tuán)”與深圳本土商業(yè)模式設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)“前海智慧商道”,聯(lián)合國(guó)內(nèi)股權(quán)、資本領(lǐng)域知名專(zhuān)家郟德剛博士共同發(fā)起,為發(fā)展型企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)經(jīng)營(yíng)方案,旨在激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、充分發(fā)掘企業(yè)資本價(jià)值。

經(jīng)轍股權(quán)獨(dú)創(chuàng)的《企業(yè)股權(quán)經(jīng)營(yíng)模式》,是股權(quán)化的阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng):

模塊一:“企業(yè)平臺(tái)”+“創(chuàng)業(yè)單元”

以“企業(yè)平臺(tái)”+“創(chuàng)業(yè)單元”模式,創(chuàng)造性地解決了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力難題。將企業(yè)平臺(tái)化,將員工變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者,重構(gòu)企業(yè)與利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu),激發(fā)員工動(dòng)力,締造強(qiáng)有力的企業(yè)新物種。

模塊二:“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”+“企業(yè)裂變”

與其外部創(chuàng)業(yè),不如內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展各階段,設(shè)置不同的股權(quán)機(jī)制,打破內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的天花板,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)向外部創(chuàng)業(yè)平順轉(zhuǎn)變,完成企業(yè)裂變。

模塊三:“多模轉(zhuǎn)換”+“莊家集成”

直營(yíng)、控股、參股、承包是企業(yè)平臺(tái)與創(chuàng)業(yè)單元的四種關(guān)系形態(tài)。通過(guò)設(shè)置不同形態(tài)之間 “多模轉(zhuǎn)換”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的同時(shí),完成企業(yè)家由管家向東家、玩家、莊家的身份轉(zhuǎn)化。

經(jīng)轍股權(quán)秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神、進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)論證,并通過(guò)大量的實(shí)踐檢驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)出《企業(yè)股權(quán)經(jīng)營(yíng)模式》,將為中國(guó)發(fā)展型企業(yè)提供決勝5G時(shí)代的至上良方。

深圳經(jīng)轍股權(quán)培訓(xùn)

  • 課程數(shù)量

    3

  • 分校數(shù)量

    1

  • 學(xué)員評(píng)價(jià)

    0

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