北京總裁商業(yè)思維，每月一期，終身復訓

【課程安排】

面授課：每月一期，全國多地巡講，終身免費復訓，配有本地企業(yè)家交流會！

線上課：隨報隨學，支持電腦，移動端，車載，隨時隨地，想學就學！

【課程框架】

企業(yè)家必備的三大思維：產品思維、團隊思維、客戶思維！

?產品思維--解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問題（賣什么、怎么賣、在哪里賣；

?團隊思維--解決的是如何分錢（分配機制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）；

? 客戶思維--解決的是如何收錢（營銷模式）的問題（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業(yè)務流程） 

【總裁商業(yè)思維】4天3夜的課程主題是

第一天：分錢一團隊思維

[建立依賴]：如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?

[統(tǒng)一立場]：如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發(fā)的工作?

[解放老板]：如何打造自動化運營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?

第二天：賺錢一產品思維

[滿足需求]：如何讓公司的每一款產品都讓顧客尖叫并瘋狂購買?

[無中生有]：如何打造漏斗式的商業(yè)模式，讓顧客持續(xù)不斷買單?

[出奇制勝]：如何運用巔覆時空的思維模式創(chuàng)造并引領商業(yè)潮流?

第三天：收錢一客戶思維

[永續(xù)經(jīng)營]：如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)?

[賺錢機器]：如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程，讓顧客持續(xù)主動的購買?

[縱橫天下]：如何把一切社會資源為我所用、遠交近攻縱橫天下?

第四天：(思維導圖總結）

《總裁商業(yè)思維》旨在幫助中小企業(yè)老板掌握系統(tǒng)的思維能力，構筑完整的，學會如何賺錢、更要學會如何分錢，更重要的是要學會如何把錢收回來；同時協(xié)助中小企業(yè)老板正確的構筑持續(xù)獲利，自動化運營的企業(yè)！

《總裁商業(yè)思維》——老板必修課！

課程時間：4天3夜

主要講師：蘇引華

全球統(tǒng)一價：4800元/人（請抓緊時間報名）

面授開課地點：全國多地循環(huán)開課，請至少提前20天報名

零風險承諾：一次報名終身免費復訓（一個月一期），面授課一天半不滿意全額*！

報名贈送《總裁商業(yè)思維帶U盤》教材一套

本光盤是《總裁商業(yè)思維》的現(xiàn)場內容，5臺攝像機全程拍攝，專業(yè)制作團隊歷時2個月剪輯而成，深入淺出的講解如何讓企業(yè)業(yè)績暴漲、老板身心解放背后的原理、科學有效的方法及不為人知的策略……

考慮到你的電腦可能沒有光驅，所以本教材釆用的是移動U盤，內含mp4視頻和mp3音頻，你可以在車上聽，也可以在電腦上聽，方便你隨時隨地學習！

另配有APP線上同步課程，隨時隨地想學就學！

學習完《總裁商業(yè)思維》，你將得到什么好處：

 1、分配機制上——建立更加完善的分配制度，調動員工的積極性；

 2、團隊管理上——構建穩(wěn)定、合理組織構成，發(fā)揮各崗位巨大效用；

 3、制度管理上——小公司人治，大公司法制，建立完善的制度；

 4、人才運用上——人才留用、運用、發(fā)揮巨大功用；

 5、經(jīng)營理念上——小老板經(jīng)營理念、大老板經(jīng)營理念、老板與老板之間經(jīng)營理念的差距；

 6、金錢運用上——人與金錢之間的關系，只有在金錢上解脫必能完成大業(yè)；

 7、團隊建設上——團隊之間雖然沒有契約關系，卻能做到完美的合作；

 8、老板格局上——把格局放開了，問題就會顯得渺小了，賺錢就容易了。

《總裁商業(yè)思維》課程從2013年3月開始舉辦以來，共舉辦過79屆，來到現(xiàn)場參加過培訓的人有10萬多人，90%以上的學員學習完課程后，業(yè)績都有30%一300%以上的增長，其中有15%以上的學員業(yè)績增長300%以上……

《思維導圖》每年開課時間：5月和10月

近期開課時間：5月26~29日   

因場地限制，隨時截止報名

思維導圖對個人的價值：

1、增強系統(tǒng)思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性)；

2、顯著增強使用者的記憶能力和閱讀速度；

3、成為群策群力高手，面對難題卻游刃有余；

4、快速收集、處理, 大量信息的能力；

5、提升創(chuàng)新思維和決策能力；

6、迅速剖析復雜問題，把握全局；

7、推進項目條理清晰，有條不紊；

8、煥發(fā)創(chuàng)造靈感，成為“智多星”；

9、牢固對事實的記憶能力；

10、做完美演講或報告的能力；

11、享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣；

12、成為商場中的高效人士！

思維導圖對團隊的價值：

1、讓團隊人員群策群力，有效達成團隊制定的目標及任務；

2、培養(yǎng)人員邏輯思考能力，提高整個團隊的效率；

3、 讓團隊信息更加有序，建立部門間溝通的平臺；

4、提升團隊創(chuàng)新思維和決策能力；

5、 掌握整體項目的資源、運作，控制項目進程；

6、幫助團隊的領導人和人力資源經(jīng)理提高培訓的效率和效果；

7、極大幫助管理者和員工提高時間管理能力、解決問題能力、內部溝通效率、目標計劃能力、演講陳述能力；

8、提升團隊項目規(guī)劃、項目管理和流程實施能力；

9、提升團隊戰(zhàn)略設計與執(zhí)行、業(yè)務流程落地能力；

10、提升團隊創(chuàng)意開發(fā)、問題解決與決策能力…….

這4天的課程主要教授：

右腦開發(fā)+思維風暴+快速閱讀+快速記憶+思維導圖五個方面的內容！

第一天分：右腦開發(fā)告訴你如何駕馭大腦的操作引擎，較大限度地利用自己的大腦！找尋實現(xiàn)大腦潛能的信心和技巧，并且超越自我，讓1個腦袋變成2個腦袋。

第二部分：思維風暴將快速升級你的大腦操作系統(tǒng)，獲得思考和學習的關鍵技巧，增強創(chuàng)造性的思考和解決問題的能力,同1個問題至少想到20種解決方法！

第三部分：思維導圖給你的大腦裝上"搜索引擎"，快速提升工作效率的思考工具，世界500強企業(yè)主管極力推薦并使用的世界級思維訓練工具，讓思維呈"網(wǎng)絡化"！

第四部分：快速閱讀讓你的眼睛變成掃描儀，為您提供一種提高閱讀速度和理解能力的革命性途徑，教你用一天時間看完5本書并畫成思維導圖！

第五部分：快速記憶讓你的大腦變成影印機，極有趣的方式揭示了如何將記憶技巧發(fā)揮到頂端的奧秘，1分鐘記住36計，5分鐘記住100位無規(guī)律的數(shù)字！

第一天分：思維導圖在學習上的應用：

1、提高時間管理的效率：用1小時完成原來8小時的工作；

2、提高創(chuàng)造力：1個問題至少想到20種解決方法；

3、開發(fā)大腦潛能：開發(fā)右腦，讓1個腦袋變成2個腦袋；

4、提高思考的速度：思維過程可視化，讓線性思維變“網(wǎng)絡化”思維；

5、提高閱讀速度與記憶力：用30分鐘看完一本書并記住核心內容；

6、激發(fā)聯(lián)想與創(chuàng)意：能將各種零散的智慧、資源等融會貫通成為一個系統(tǒng)；

7、讓復雜的問題變的簡單：可以在一張紙上畫出來，讓你一下子看到問題的全部；

8、增加學習、工作、生活的樂趣：輕松的表達、溝通、演講、寫作、管理等；

9、成倍提高學習速度：快速的記筆記，更快地學習新知識與復習整合舊知識；

10、輕松考高分：1周時間就能復習完一學期的學習內容,輕松考高分；

第二部分：思維導圖在商業(yè)上的應用：

1、腦力集中：調動腦力潛能，幫助進行目標設定、時間管理、資源分配、創(chuàng)新思考、企業(yè)規(guī)劃；

2、高效記憶：喚起右腦圖像記憶功能，充分調動大腦內外感官職能，使記憶資料形象化，進行有效的網(wǎng)絡鏈接，觸類旁通，強化左腦邏輯思維，開發(fā)右腦形象思維；

3、全局思維：將龐雜的事務直觀呈現(xiàn)，讓工作一目了然，進行科學系統(tǒng)的思維演練，提升大局觀察和決策能力；

4、高效溝通：提高內部溝通效率、制定目標計劃能力、演講陳述能力、解決問題能力。讓商業(yè)溝通、演講變得清晰、簡潔而思路清晰；

5、高效會議：從會議規(guī)劃、會議進行、會議記錄到成果沉淀，提升速度和效率；

6、高效學習：提升學習能力，提高信心，快速掌握海量信息；

7、戰(zhàn)略談判：明確談判立場，預先設計可操作性，迅速而準確地把握問題的關鍵，并進行有效剖析與決斷，改變思維定式；

8、頭腦風暴：在腦力激蕩中，產生更多的創(chuàng)意想法和準確評估；

9、高效管理：促進企業(yè)系統(tǒng)管理，群策群力以及信息分享，優(yōu)化團隊管理；

10、創(chuàng)新思維：掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法，包括發(fā)散性思維和邏輯思維，應用左腦和右腦協(xié)調創(chuàng)新的技巧，提高企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新；