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長沙IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理

長沙IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理

请询价

適合對象:對內(nèi)審員培訓(xùn),資格證考試等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員

課時(shí):請咨詢 班型:白天班 班制:小班

開設(shè)課程校區(qū):長沙校區(qū)

課程介紹

IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

【課程簡介】

IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)是在2016年10月1日發(fā)布的,這是汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程上的一個(gè)重要的標(biāo)志。新版標(biāo)準(zhǔn)致力于持續(xù)改進(jìn),著重強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防,新版標(biāo)準(zhǔn)將在減少變差和減少浪費(fèi)這兩方面起到積極的作用。

IATF 16949:2016 國際標(biāo)準(zhǔn)為從事汽車生產(chǎn)、服務(wù)和/或汽車行業(yè)零部件的組織概述了有關(guān)質(zhì)量管理體系的要求。我們的 IATF 16949:2016 內(nèi)審員課程將為您介紹有關(guān)該標(biāo)準(zhǔn)的信息。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事質(zhì)量管理認(rèn)證工作的人員、在汽車供應(yīng)鏈上所有組織實(shí)施或擬實(shí)施中承擔(dān)IATF 16949:2016版質(zhì)量管理體系的人員。包括:汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)質(zhì)量體系推進(jìn)人員、準(zhǔn)備提升能力或加入汽車行業(yè)的人員等。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

-新舊版本的變化內(nèi)容;

-對 IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)有總體認(rèn)知及基本理解

-闡述附件 SL

-理解 P-D-C-A 模型

-掌握過程方法

-了解客戶特殊要求

-掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程和技巧

【培訓(xùn)內(nèi)容】

第.一部分:標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識簡介

一、IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位

基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)

IATF 16949:2016 的概述和歷史

IATF 國際汽車特別工作組簡介

IATF 16949:2016的新版變化背景

IATF 16949:2016的目標(biāo)

二、IATF 16949:2016新標(biāo)準(zhǔn)變化特點(diǎn)

IATF 16949:2016的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化

ISO/TS16949:2009轉(zhuǎn)換至 IATF16949:2016關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換注意事項(xiàng)

顧客特殊要求介紹

三、汽車行業(yè)過程方。

IATF 16949過程方。

顧客導(dǎo)向過程、支持過程及管理過程的定義與基本概念

基于核心過程的質(zhì)量管理體系模式

組織的章魚圖

IATF建議的“烏龜圖”(海龜圖)

如何在組織中有效識別和管理眾多關(guān)聯(lián)過程

練習(xí)與案例分析

四、質(zhì)量管理體系基本管理原則

質(zhì)量管理原則在標(biāo)準(zhǔn)要求

質(zhì)量管理原則在組織中的意義

質(zhì)量管理原則應(yīng)用示列

推行IATF 16949的意義

第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析

五、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

IATF 16949的實(shí)施的目標(biāo)

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系范圍

刪減要求與說明

汽車行業(yè)的名詞與相關(guān)概念

質(zhì)量管理體系文件及構(gòu)架

標(biāo)準(zhǔn)條款解析

核心工具簡介及應(yīng)用

控制計(jì)劃意義與作用

案例練習(xí)與實(shí)踐

第三部分:審核及審核技巧

六、審核總論

質(zhì)量審核的定義和范疇

質(zhì)量體系審核的目的和分類

審核的范圍和依據(jù)

審核的時(shí)機(jī)和頻度

審核的基本流程

審核策劃和準(zhǔn)備

七、審核的策劃

審核系統(tǒng)策劃--審核計(jì)劃

審核準(zhǔn)備

-過程方法在審核中應(yīng)用

-審核員資質(zhì)和能力

-第二方審核員

-過程方法檢查表編制

案例練習(xí)與實(shí)踐

八、審核的實(shí)施

、末次會(huì)議

現(xiàn)場審核

不合格報(bào)告

審核組會(huì)議

案例分析、情境模擬與練習(xí)

審核的驗(yàn)證、跟蹤

審核報(bào)告

九、審核員素質(zhì)和審核技巧

審核員的職責(zé)

審核組長的職責(zé)

合格審核員應(yīng)具備的能力

核心工具認(rèn)知要求

合格的審核員應(yīng)掌握的知識

事例與情境模擬

十、考試

【培訓(xùn)教材】:配套教材

【頒發(fā)證書】:學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可,權(quán)威性強(qiáng),全國通用。

【上課時(shí)間及地點(diǎn)】:18課時(shí),共3天,方普管理目前已在廣州、深圳、東莞、中山、佛山、江門、珠海、惠州等城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體開課時(shí)間及地址另行通知,請與課程顧問聯(lián)系確認(rèn)。

【培訓(xùn)費(fèi)用】:共1500元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi)、教材資料費(fèi),食宿費(fèi)學(xué)員自理。

【報(bào)名方法】

(1)向方普管理課程顧問索取電子報(bào)名表并填寫,開課前3天,我們將向?qū)W員發(fā)送培訓(xùn)確認(rèn)函,以終確定開班事宜。

(2)上課當(dāng)天自帶 2張 1 寸免冠相片(不分藍(lán)底紅底),并提供本人身份證復(fù)印件,以便備案及辦理證書。。注:食宿費(fèi)用自理


學(xué)校介紹

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。

方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì),已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。

同時(shí),方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時(shí),也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。

方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程,是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。

為何選擇方普管理?

方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一,堅(jiān)持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有龐大的顧問團(tuán)隊(duì)及前瞻性服務(wù)視野,業(yè)務(wù)遍及全國各大主要城市。

選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。與方普管理合作,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。

我們完成諸多各類體系服務(wù)項(xiàng)目,方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務(wù),同時(shí),我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢。

長沙方普培訓(xùn)

  • 課程數(shù)量

    48

  • 分校數(shù)量

    2

  • 學(xué)員評價(jià)

    2

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