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北京DAMA數(shù)據(jù)治理專家CDGP培訓(xùn)

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適合對(duì)象：對(duì)大數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn),大數(shù)據(jù)培訓(xùn),計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員

課時(shí)：請(qǐng)咨詢班型：任意時(shí)段班制：小班

開(kāi)設(shè)課程校區(qū)：北京清華校區(qū)

申請(qǐng)優(yōu)惠咨詢課程

課程介紹

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

掌握數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識(shí)體系，熟練數(shù)據(jù)管理技能，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，深入開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)踐應(yīng)用到實(shí)際的問(wèn)題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

課程亮點(diǎn)：

師資：優(yōu)秀講師團(tuán)隊(duì)，豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

特色：小班培訓(xùn)，精品課程，面授+直播+錄播，上課方式多樣

培訓(xùn)：免費(fèi)重聽(tīng)，0元試聽(tīng)

服務(wù)：提供全套復(fù)習(xí)視頻及考前輔導(dǎo)視頻

適用對(duì)象：

基層業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)人員

必須獲得CDGA認(rèn)證或具有同等基礎(chǔ)的學(xué)員

課程內(nèi)容

第1章數(shù)據(jù)管理

掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。

課時(shí)：

1.1簡(jiǎn)介

1.2什么是數(shù)據(jù)？

1.3數(shù)據(jù)與信息

1.4數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)

1.5數(shù)據(jù)管理原則

1.6數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.7數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

1.8數(shù)據(jù)管理框架

1.9DAMA與DMBOK

1.10總結(jié)

第三章數(shù)據(jù)治理

掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)治理實(shí)踐。

課時(shí)：

3.1簡(jiǎn)介

3.2數(shù)據(jù)治理基本活動(dòng)

3.3數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)

3.4數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南

3.5數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)

3.6數(shù)據(jù)治理實(shí)踐

3.7總結(jié)

第四章數(shù)據(jù)架構(gòu)

掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)踐。

課時(shí)：

4.1簡(jiǎn)介

4.2數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動(dòng)

4.3數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)

4.4數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施指南

4.5數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)

4.6數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)踐

4.7總結(jié)

第五章數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)

掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)建模實(shí)踐。

課時(shí)：

5.1簡(jiǎn)介

5.2數(shù)據(jù)模型基本活動(dòng)

5.3數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)

5.4數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南

5.5數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)

5.6數(shù)據(jù)建模實(shí)踐

5.7總結(jié)

第七章數(shù)據(jù)安全

掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南、數(shù)據(jù)治理實(shí)踐。

課時(shí)：

7.1簡(jiǎn)介

7.2數(shù)據(jù)安全基本活動(dòng)

7.3數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)

7.4數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南

7.5數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)

7.6數(shù)據(jù)安全管理評(píng)價(jià)

7.7數(shù)據(jù)安全實(shí)踐

7.8總結(jié)

第十章參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)

掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)踐。

課時(shí)：

10.1簡(jiǎn)介

10.2參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動(dòng)

10.3參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)

10.4參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南

10.5參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)

10.6參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)踐

10.7總結(jié)

第十一章數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能

掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)實(shí)踐。

課時(shí)：

11.1簡(jiǎn)介

11.2數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能基本活動(dòng)

11.3數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能工具和技術(shù)

11.4數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能實(shí)施指南

11.5數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)

11.6數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能實(shí)踐

11.7總結(jié)

第十二章元數(shù)據(jù)管理

掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、元數(shù)據(jù)實(shí)踐。

課時(shí)：

12.1簡(jiǎn)介

12.2元數(shù)據(jù)管理基本活動(dòng)

12.3元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)

12.4元數(shù)據(jù)實(shí)施指南

12.5元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標(biāo)

12.6元數(shù)據(jù)實(shí)踐

12.7總結(jié)

第十三章數(shù)據(jù)質(zhì)量

掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)踐。

課時(shí)：

13.1簡(jiǎn)介

13.2數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動(dòng)

13.3數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù)

13.4數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施指南

13.5數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)

13.6數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)踐

13.7總結(jié)

第十四章大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)

掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)踐。

課時(shí)：

14.1簡(jiǎn)介

14.2大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動(dòng)

14.3大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù)

14.4大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南

14.5大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)

14.6大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)踐

14.7總結(jié)

第十五章數(shù)據(jù)管理能力成熟度

掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)踐。

課時(shí)：

15.1簡(jiǎn)介

15.2數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動(dòng)

15.3數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)

15.4數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)施指南

15.5數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)

15.6數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)踐

15.7總結(jié)

學(xué)校介紹

DF教育成立于1998年，起步于IT培訓(xùn)，是中國(guó)與微軟、華為、SAP、Cirtix授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴；也是VMware、Redhat、Oracle、EXIN、思科等授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴，目前擁有18家國(guó)際IT原廠授權(quán)，也是國(guó)內(nèi)規(guī)模大的Prometric、VUE授權(quán)考試中心。經(jīng)過(guò)20年的成長(zhǎng)和積累，我們的培訓(xùn)課程不僅涵蓋了IT全線產(chǎn)品，還包括眾多通用技能類培訓(xùn)課程，從公開(kāi)課到企業(yè)定制培訓(xùn)，服務(wù)過(guò)的世界500強(qiáng)企業(yè)超350家，活躍學(xué)員達(dá)數(shù)十萬(wàn)。

公司總部位于北京，2008年啟動(dòng)上海全資子公司，之后陸續(xù)在天津、廣州、武漢、濟(jì)南、深圳、成都、重慶等地建立分部，全國(guó)各分公司共享講師資源，擁有統(tǒng)一的教學(xué)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)，確保教學(xué)質(zhì)量。并憑借此項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，順利完成了眾多跨國(guó)企業(yè)為其在中國(guó)各地分支機(jī)構(gòu)所訂購(gòu)的批量授課委托，目前服務(wù)過(guò)的全球500強(qiáng)企業(yè)客戶已經(jīng)超過(guò)350家。

DF教育本著創(chuàng)新、誠(chéng)信、勤奮、雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，為客戶打造了一個(gè)高品質(zhì)的強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)，擁有多位專職講師，超過(guò)180位長(zhǎng)期合作的簽約講師，所有講師均擁有廠商認(rèn)證講師資質(zhì)，IT 相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵺`工作經(jīng)驗(yàn)平均 5 年以上，并且都具備超過(guò) 2000 課時(shí)的授課經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)實(shí)力和授課能力均得到客戶的高度認(rèn)可。