如何在短時(shí)間內(nèi)有針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí),全面、系統(tǒng)地領(lǐng)會吃透考試各門課程的學(xué)習(xí)要點(diǎn),最大限度地提高考試*,是廣大考生最為關(guān)心的話題。下面總結(jié)一下有關(guān)公路造價(jià)師的技術(shù)交流內(nèi)容,希望能對廣大考生復(fù)習(xí)考試有所幫助。
國際工程估價(jià)編制的前期工作———現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查
進(jìn)行國際工程估價(jià)編制時(shí),首先要把側(cè)重點(diǎn)放在現(xiàn)場調(diào)查這個(gè)基礎(chǔ)工作之上,這樣才能使我們在投標(biāo)報(bào)價(jià)及今后工程實(shí)施過程中做到心中有數(shù),避免因失誤而造成損失。
接到工程招標(biāo)文件后,須認(rèn)真詳細(xì)地研究工程招標(biāo)文件,明確招標(biāo)工程的范圍、內(nèi)容、技術(shù)要求等技術(shù)性問題,尤其對專用合同條件、工程量、地質(zhì)、施工措施加以特別注意。因?yàn)閲H工程存在的風(fēng)險(xiǎn)比國內(nèi)要大,難于預(yù)料各種不確定因素。加上對孟加拉國的情況了解不多,也會給編標(biāo)工作帶來偏差或損失。因此,派員親赴孟加拉國工程項(xiàng)目所在地進(jìn)行實(shí)地考察,收集編標(biāo)所需的有關(guān)資料,如當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)發(fā)展、地理環(huán)境、地貌、氣候條件、稅收政策、勞動力資源、分包商、工程材料、運(yùn)輸、機(jī)具租賃、宗教文化等方面的情況,取得了第*手資料。因?yàn)檫@些內(nèi)容在招標(biāo)文件中不可能全部包括在內(nèi),也是招標(biāo)文件所不能替代的,但對編標(biāo)及報(bào)價(jià)結(jié)果卻有著至關(guān)重要的影響。按照國際慣例,報(bào)價(jià)一般被認(rèn)為是在審核招標(biāo)文件后并在工程現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上編制出來的。一旦報(bào)價(jià)報(bào)出后,投標(biāo)者就無權(quán)因?yàn)楝F(xiàn)場調(diào)查不周、情況了解不詳細(xì)或其他因素考慮不全面而提出修改報(bào)價(jià),調(diào)整報(bào)價(jià)或給予補(bǔ)償?shù)纫蟆K?,現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查是投標(biāo)者的權(quán)利和責(zé)任,我們必須慎重地對待。
進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與預(yù)先想象的情況反差較大,主要有以下幾個(gè)方面:
a)該國國內(nèi)政局比較穩(wěn)定,多年來未發(fā)生政變、內(nèi)戰(zhàn)、和事件,與鄰近國家保持良好的睦鄰友好關(guān)系。不存在對其境內(nèi)的中國公民的排斥、歧視、經(jīng)濟(jì)上待遇不平等現(xiàn)象,槍殺、搶劫、綁架的可能性極小。兩國之間公民往來簽證互免,手續(xù)簡便。
b)該國經(jīng)濟(jì)比較落后,除黃麻、天然氣外,其他資源比較貧乏?;A(chǔ)設(shè)施也很不完善,全國發(fā)電總裝機(jī)容量為3 GW,僅僅為廣東省發(fā)電裝機(jī)容量的十分之一。但電力建設(shè)在近些年來發(fā)展比較快,每年均以10%左右的速度增長??梢钥闯鼋窈笤搰娏ㄔO(shè)市場發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮?,這有助于我們發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。
c)該國主要建筑材料很多需要進(jìn)口,價(jià)格也比較高,如鋼筋約3 200 RMB元/t、水泥約700RMB元/t、碎石約280 RMB元/m3等等。這些因素往往對報(bào)價(jià)影響很大,也直接關(guān)系到工程成本是否有利可圖。
d)該國人口為1.2億人,勞動力資源豐富,雇傭費(fèi)用比較低廉,基本生活指數(shù)較高,貧富懸殊,失業(yè)率較高。由于該國大多數(shù)人信奉伊斯蘭教,法制建設(shè)比較薄弱,在許多方面不是很健全,這使我們在工程施工、勞動力雇傭等方面存在不確定因素。
e)孟加拉國地處亞洲南部,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,每年旱季、雨季明顯。該工程項(xiàng)目均處于低洼地帶,地質(zhì)屬軟土層,每逢雨季很多地方被水淹沒,自然災(zāi)害較多,給工程施工帶來很大的困難?!?
f)孟加拉國有一些工程分包商在專業(yè)工程施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及能力方面具有很強(qiáng)的實(shí)力,能夠滿足部分工程分包要求,這樣可大大降低工程成本,避免過去拉大隊(duì)伍出國做工程出現(xiàn)血本無歸的歷史重演,因?yàn)槲覀兊娜斯べM(fèi)用在這些國家已無優(yōu)勢可言,只能將技術(shù)含量不高的工程包給當(dāng)?shù)胤职?,我們只需派遣精干的專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行工程管理,達(dá)到事半功倍的效果。
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