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人力資源管理師考試之如何應(yīng)對簡答題

來源:網(wǎng)友投稿 時間:2020-01-22

小編為您整理了人力資源管理師考試之如何應(yīng)對簡答題,希望對您有幫助。

  考試命題的視角——簡答題的命題視角

  簡答題的命題視角比較好掌握,主要包括企業(yè)人力資源管理的具體程序、方法、過程和步驟等。

  【簡答題舉例】

  例1:制定人力資源規(guī)劃有哪些步驟?

  參考答案:

  制定人力資源規(guī)劃的步驟包括:

  (1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息;

  (2)根據(jù)企業(yè)或部門實際情況確定其人力資源規(guī)劃期限;

  (3)對未來的人力資源供求進(jìn)行預(yù)測;

  (4)制訂人力資源供求協(xié)調(diào)的總計劃和各項業(yè)務(wù)計劃;

  (5)對人力資源規(guī)劃的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、評估、調(diào)整。

  例2:企業(yè)在制定崗位工資制度時,一般應(yīng)該按照怎樣的程序進(jìn)行?

  參考答案:

  企業(yè)在制定崗位工資制度時,一般應(yīng)該按照以下程序進(jìn)行:

  (1)根據(jù)員工薪酬結(jié)構(gòu)中崗位工資所占比例以及薪酬總額確定崗位工資總額;

  (2)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資的分配原則;

  (3)進(jìn)行工作崗位評價并確定薪酬等級數(shù)量以及劃分等級;

  (4)進(jìn)行薪酬市場調(diào)查;

  (5)根據(jù)企業(yè)薪酬策略確定薪酬等級。包括確定每個薪酬等級所有薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬 等級之間的薪酬差距、每個薪酬等級的薪酬幅度、薪酬等級之間的重疊大小;

  (6)確定具體計算辦法。

發(fā)現(xiàn)好課

通過上面的信息,相信你對文章標(biāo)題的信息有了更多的了解。

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