造價工程師經(jīng)驗總結分享

  對初學造價者，如何入手是一個關鍵問題，首先要先看初學者原來的基礎，對于學習過工程的人員，應該很容易入手，也很容易學會，如果是學習其他專業(yè)的人員，要補工程這門課。對初學者如何入手，下面做一個介紹。
  01學會計算工程量
  這是造價人的基本功，工程量計算除了會識圖計算外，還有很多原則，要熟練掌握行業(yè)定額規(guī)定的原則，工程量計算要和定額規(guī)定的原則結合起來，定額每個章節(jié)都有詳細的工程量計算規(guī)則，要學懂，沒有捷徑和靈活性，只能按本本辦事。除了定額關于工程量的計算原則外，還要學習工程清單計價規(guī)范。
  舉個例子，挖溝槽工程量的計算，清單工程量:V1=B*H*L;定額工程量為V2=(B+2kH+B)*H*1/2。也就是說清單工程量是以溝槽底部寬度*挖土深度;定額工程量以實際開挖量以體積計算，言外之意就是說定額工程量要考慮放坡、安置擋土板、工作面寬度等因素。放坡系數(shù)根據(jù)土方類別以及開挖方式和開挖深度來選擇。
  02學習使用國家定額
  國家定額包括全國行業(yè)定額、各省建筑市政安裝定額。行業(yè)定額有公路、鐵路、水利、港口、機場等定額，每個定額雖然內(nèi)容不同，但計價方式基本差不多，基本都包括直接費、間接費、措施費、利潤、稅金、專項費用等。
  建議找一些已經(jīng)完工的預決算，然后對照圖紙、對照施工現(xiàn)場、尤其是對照預算定額(定額子目、計量規(guī)則和相關說明)進行研究，不懂就請教有經(jīng)驗的老同志，然后自己試著重做一遍這份預算，用不了幾次預算編制水平必定大幅提高。當然，別忘了同時看一些相關書籍如:造價師培訓教材、預算員手冊、建筑施工手冊等等。
  行業(yè)或各省造價站會不定期發(fā)布一些補充規(guī)定，也屬于定額的一部分。
  03了解工程所在地材料價格
  無論采取什么定額，材料價格和機械燃油價格都是根據(jù)最新的工程所在地的價格進行計算的。材料費占工程造價比重*大，當?shù)赜性诮椖康?，材料價格獲取較直接，如果是新的一個市場，材料價格調(diào)研要花費一定的精力，特別是地材的價格，需要根據(jù)出廠價、需求量、運距、當?shù)剡\費、稅費等綜合來確定。
  04概算、預算、實際成本
  根據(jù)以上定額(概算定額、預算定額)編制出的文件是概算文件、預算文件，項目實際成本是要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額和施工組織設計來編制，會在以后進行介紹如何編制項目實際成本。
  如何編制項目成本
  概(預)反應的是社會平均水平，實際成本反應的是企業(yè)的真實成本水平。
  雜談(5)介紹了按行業(yè)定額或各省定額編制概(預)算的過程，現(xiàn)實工作中，還需要編制項目的實際成本。概(預)反應的是社會平均水平，實際成本反應的是企業(yè)的真實成本水平。
  01項目成本編制依據(jù)
  (一)企業(yè)內(nèi)部定額數(shù)據(jù)庫
  這是施工企業(yè)在多年來積累總結的數(shù)據(jù)庫，包括人機效率、材料損耗系數(shù)、混合料配比、間接費計算標準、常用材料價格、分包價格等。
  (二)項目的施工組織設計
  施工組織設計確定項目的進度計劃安排、施工總平面布置、施工總體安排、施工方案、施工組織模式(自行組織施工還是分包)、人工配置(勞動人投入計劃)、機械配置(機械設備投入計劃)、人員設備調(diào)遣方案、HSE方案、措施項目等。
  (三)人工、材料、運輸、稅費等價格
  根據(jù)項目所在地點和當?shù)刭Y源情況，在編制項目成本前，要對各種價格要素進行詢價，并考慮物價上漲的影響。
  02直接工程費計算
  (一)人工費計算
  1.計算程序
  第*步，確定項目總用工量或各工種用量;
  第二步，確定綜合工日單價或各工種工日單價;
  第三步，計算人工費總額。
  2.計算公式
  根據(jù)施工組織設計，已知工程所需的各工種的數(shù)量，按如下公式計算:
  人工費=數(shù)量×工資單價
  工資單價=(基本工資+其他工資+各類福利+各類津貼+個人所得稅)×(1+工資預漲率) 3.費用標準
  (1) 工人工資單價參考企業(yè)定額或公司工資水平;
  (2) 人工數(shù)量以施工組織設計為主，并參考企業(yè)定額。
  (二)材料費計算
  1.計算程序
  第*步，確定材料清單數(shù)量;
  第二步，確定材料消耗量系數(shù);
  第三步，計算不同采購地的主材單價，并對比分析;
  第四步，確定工程材料采購地、調(diào)遣方式和單價;
  第五步，計算材料費總價。
  2.計算公式
  國內(nèi)采購材料費=Σ國內(nèi)采購材料清單數(shù)量×(1+材料損耗率)×國內(nèi)采購材料單價 國內(nèi)采購材料單價=(材料原價+國內(nèi)段運雜費+海運段運保費+當?shù)囟芜\雜費+關稅)×(1+采購及保管費率)
  國內(nèi)段運雜費=運輸量×每公里運雜費單價×運距
  3.費用標準
  (1) 材料損耗系數(shù)參考行業(yè)定額或企業(yè)定額;
  (2) 材料配合比參考行業(yè)定額或企業(yè)定額;
  (3) 材料采購價參考項目考察報告;
  (三)施工機械使用費計算
  1.計算程序
  第*步，確定施工機械臺班數(shù)量、規(guī)格型號、使用時間;
  第二步，確定施工機械購買價格和運雜費等;
  第三步，確定施工機械折舊年限、折舊方法、維修費率、動力消耗、機上定員等參數(shù);
  第四步，計算施工機械費及臺班價格。
  2.計算公式
  (1) 自有施工機械費
  自有施工機械費=Σ施工機械使用時間×施工機械單價
  施工機械單價=基本折舊費+調(diào)遣費+安裝拆卸費+維修費+燃油費+司機工資
  基本折舊費=(機械原值-機械余值)/折舊年限×實際使用年限
  安裝拆卸費=安裝拆卸次數(shù)×每次安裝拆卸費
  維修費=修理費+替換設備和工具附件費+潤滑和擦拭材料費+輔助設施費
  燃油費=燃油消耗量×燃油單價
  機上人工費=機上定員×司機工資單價
  (2) 外租施工機械費
  外租施工機械費=Σ外租施工機械使用時間×外租施工機械單價
  外租施工機械單價=基本租賃費+運雜費+安裝拆卸費+維修費+燃油費+司機工資
  其中:運雜費、安裝拆卸費、維修費、燃油費、司機工資計算同購置設備。
  (四)專項分包費計算
  1.計算程序
  第*步，確定分包工程范圍及內(nèi)容;
  第二步，確定專項分包工程單價;
  第三步，計算專項分包費;
  2.計算公式
  專項分包費=Σ分包項目工程量×分包工程單價
  (五)臨時工程費計算
  1.計算程序
  第*步，確定臨時工程的內(nèi)容，建設標準和布置原則等;
  第二步，確定臨時工程的工程量和單價;
  第三步，計算臨時工程的總價。
  2.計算公式
  大小臨建費=Σ建設費×攤銷系數(shù)+運營費+拆除費
  建設費=臨建清單量×工程單價
  運營費=運營時間×每月運營費用
  拆除費=清單工程量×拆除單價
  (六)其他直接費計算
  1.計算程序
  第*步，確定其他直接費的內(nèi)容、規(guī)模和工程量等;
  第二步，確定其他直接費的單價或費率;
  第三步，計算其他直接費總價。
  2.計算公式
  當其他直接費項目可以計算工程量時，按以下公式計算:
  其他直接費=Σ其他直接費項目工程量×單價
  當其他直接費項目不能計算工程量時，可按比例計算:
  其他直接費=單項工程費×其他直接費比例
  03現(xiàn)場管理費計算
  現(xiàn)場管理費=Σ管理人員工資+辦公費+差旅費+交通費+其他管理費
  04間接費計算
  (一)企業(yè)內(nèi)部定額數(shù)據(jù)庫
  這是施工企業(yè)在多年來積累總結的數(shù)據(jù)庫，包括人機效率、材料損耗系數(shù)、混合料配比、間接費計算標準、常用材料價格、分包價格等。
  (二)項目的施工組織設計
  施工組織設計確定項目的進度計劃安排、施工總平面布置、施工總體安排、施工方案、施工組織模式(自行組織施工還是分包)、人工配置(勞動人投入計劃)、機械配置(機械設備投入計劃)、人員設備調(diào)遣方案、HSE方案、措施項目等。
  (三)人工、材料、運輸、稅費等價格
  根據(jù)項目所在地點和當?shù)刭Y源情況，在編制項目成本前，要對各種價格要素進行詢價，并考慮物價上漲的影響。
  (四)保險費
  工程保險費=工程總標價×保險費率×加成系數(shù)
  施工機械保險費=設備價值×保險費率
  人身意外保險=施工年平均人數(shù)×施工年限×投保金額×年費率
  第三者責任險=工程總標價×保險費率
  05風險及利潤計算
  風險及利潤=(直接費+間接費)×費率
  其中:費率根據(jù)風險分析和投標策略而定。
  06當?shù)囟愘M計算
  當?shù)囟愘M=(直接費+間接費+利潤)×稅率