上海客戶(hù)體驗(yàn)管理

課程目標(biāo)：

1.系統(tǒng)了解客戶(hù)體驗(yàn)的理念和方法；

2.了解什么是O2O模式；

3.了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、深化現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系、保留老客戶(hù)，應(yīng)該建立怎樣的客戶(hù)體驗(yàn)主題、品牌體驗(yàn)以及員工勝任模型；

4.在企業(yè)里實(shí)施客戶(hù)體驗(yàn)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié)；

5.了解CEM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路；

參訓(xùn)對(duì)象：

總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、客服總監(jiān)、CRM主管等中高層領(lǐng)導(dǎo) 

課時(shí)：6 課時(shí)

課程大綱

一篇 客戶(hù)體驗(yàn) 原理篇

一單元 什么是客戶(hù)體驗(yàn)

1.客戶(hù)體驗(yàn)的目的和基本思想

2.客戶(hù)體驗(yàn)（CEM）和客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)的關(guān)系

3.客戶(hù)體驗(yàn)可以改變企業(yè)

第二單元 客戶(hù)體驗(yàn)的框架

1.對(duì)于客戶(hù)體驗(yàn)的再認(rèn)識(shí)

2.客戶(hù)體驗(yàn)的層次概念模型

3.客戶(hù)體驗(yàn)管理及其框架的構(gòu)建

第三單元 客戶(hù)體驗(yàn)的主題

1.客戶(hù)體驗(yàn)主題識(shí)別的原則

2.如何提高客戶(hù)體驗(yàn)的主題（十種客戶(hù)體驗(yàn)主題） 

第四單元 客戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的品牌設(shè)計(jì)

1.什么是品牌體驗(yàn)？

2.品牌體驗(yàn)的行成過(guò)程及其價(jià)值分析

3.品牌傳播與品牌體驗(yàn)的關(guān)聯(lián)？

第五單元 客戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的員工勝任特征模型

1.什么是員工勝任特征模型？

2.如何構(gòu)建員工勝任特征模型？

3.如何應(yīng)用員工勝任特征模型？

第六單元 O2O客戶(hù)模式與客戶(hù)體驗(yàn)