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北京餐飲基層管理實(shí)訓(xùn)班,餐廳主管培訓(xùn)班

北京餐飲基層管理實(shí)訓(xùn)班,餐廳主管培訓(xùn)班

¥2880

適合對(duì)象:餐廳基層管理,餐廳經(jīng)理,餐廳主管

課時(shí):6天 班型:任意時(shí)段 班制:小班

開(kāi)設(shè)課程校區(qū):北京朝陽(yáng)校區(qū)

課程介紹

培訓(xùn)對(duì)象:

餐飲前廳經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等基層管理人員


培訓(xùn)目的:

通過(guò)專題培訓(xùn)提升基層管理人員職業(yè)素養(yǎng)、管理能力及服務(wù)技能水平,從而打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高效團(tuán)隊(duì);

通過(guò)標(biāo)桿餐廳崗位實(shí)訓(xùn),拓寬視野,提升眼界,對(duì)標(biāo)企業(yè)的管理與服務(wù),從而提升餐廳服務(wù)質(zhì)量。


培訓(xùn)內(nèi)容:

版塊一:餐飲基層管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力提升

一、基層管理者角色認(rèn)知

1、態(tài)度決定成敗

2、基層定位與職責(zé)

3、溝通力與表達(dá)力培養(yǎng)

二、執(zhí)行力提升

1、關(guān)于執(zhí)行力

2、分析執(zhí)行力差的原因

3、個(gè)人執(zhí)行力的提升

4、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式

版塊二:餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

一、餐飲禮儀規(guī)范

1、迎賓禮儀

2、引位禮儀

3、點(diǎn)餐禮儀

4、座次禮儀

5、餐中服務(wù)禮儀(包廂服務(wù)、散臺(tái)服務(wù)、VIP客人服務(wù))

6、結(jié)賬禮儀

7、電話禮儀

8、溝通禮儀

9、儀容儀表禮儀

二、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

1、餐廳服務(wù)的接待程序及技巧

2、餐廳服務(wù)的六大技能

3、對(duì)客服務(wù)中的溝通技巧與語(yǔ)言規(guī)范

4、客訴處理技巧

板塊三:基層管理者的管理技能提升與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一、管理技能提升

1、基層管理者的工作步驟

2、怎樣做好基層管理工作

3、怎樣做好基層培訓(xùn)工作

4、基層管理者的業(yè)務(wù)能力提升

5、壓力與情緒有效管控

6、工作中的沖突管理技巧

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升

1、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧與要訣

4、服務(wù)質(zhì)量的提升

版塊四:標(biāo)桿餐廳崗位實(shí)訓(xùn)

向標(biāo)桿餐廳學(xué)習(xí),通過(guò)跟崗觀摩、交流座談、實(shí)操訓(xùn)練等方式,快速提升服務(wù)水平及管理水平。


教務(wù)信息:

培訓(xùn)時(shí)間:共6天(專題培訓(xùn):3天,崗位實(shí)訓(xùn):3天);

培訓(xùn)費(fèi)用:2880元/人(同一餐廳安排5人以上,可免一人的培訓(xùn)費(fèi)用)

學(xué)校介紹

北京智通匯博酒店管理培訓(xùn)中心成立于2010年4月,是國(guó)內(nèi)較早開(kāi)設(shè)系統(tǒng)化酒店管理培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

培訓(xùn)中心坐落于北京朝陽(yáng)區(qū)左家莊15號(hào),位于東三環(huán)核心商務(wù)區(qū)域,毗鄰第二、第三使館區(qū)、天安門、首都機(jī)場(chǎng)、北京站,周圍高端國(guó)際品牌酒店云集,位置優(yōu)越,交通便捷。

智通匯博長(zhǎng)期以來(lái)一直致力于酒店行業(yè)的教育培訓(xùn),現(xiàn)擁有講師30+人,并成立了市場(chǎng)調(diào)研小組與課程研發(fā)小組。十余年來(lái),已為全國(guó)各地?cái)?shù)千家酒店培養(yǎng)30000余名專業(yè)酒店管理人才。

發(fā)展歷程:

2010年 中心成立,并與全國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)展開(kāi)項(xiàng)目合作。

2011年 與全國(guó)供銷合作職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)酒店管理委員會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2012年 與國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)技術(shù)指導(dǎo)中心達(dá)成項(xiàng)目合作,成立酒店管理人才培養(yǎng)基地。

2013年 與香港喜來(lái)登酒店管理集團(tuán)中國(guó)區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作,負(fù)責(zé)品牌加盟方人才委培工作。

2016年 與美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)駐北京辦事處達(dá)成協(xié)議,負(fù)責(zé)培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目合作。

2020年 成立“酒家云課堂”線上商學(xué)院


主營(yíng)業(yè)務(wù):

1.精品管理培訓(xùn)班:針對(duì)不同管理層,開(kāi)設(shè)多門中短期培訓(xùn)班,常年開(kāi)課。

2.定制上門內(nèi)訓(xùn)課:根據(jù)酒店個(gè)性化需求,制定針對(duì)性培訓(xùn)專案,上門實(shí)施內(nèi)訓(xùn)。

3.酒店籌建運(yùn)營(yíng)咨詢顧問(wèn):為酒店投資人提供籌建籌開(kāi)以及運(yùn)營(yíng)管理咨詢顧問(wèn)服務(wù)。

4.酒家云課堂:酒店人員線上學(xué)習(xí)和認(rèn)證考試平臺(tái)。

5.酒店游學(xué)班:針對(duì)酒店管理層、高等院校酒店管理專業(yè)教師,定制化專業(yè)培訓(xùn)+標(biāo)桿酒店參觀考察+酒店崗位實(shí)訓(xùn)等多種實(shí)效培訓(xùn)方式。


北京智通匯博酒店管理培訓(xùn)

  • 課程數(shù)量

    20

  • 分校數(shù)量

    1

  • 學(xué)員評(píng)價(jià)

    5

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