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適合對(duì)象:對(duì)企業(yè)培訓(xùn),新員工培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):南京名企賢師企業(yè)咨詢
【課程背景】
新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適,或從校園到職場(chǎng)的迷茫。職場(chǎng)發(fā)展一段時(shí)間的老員工陷入職場(chǎng)動(dòng)力和方向的迷茫期,本課程對(duì)于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向,合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,走過迷茫期,更高效的投入工作和生活有著重要的意義。
【課程收益】
1.幫助學(xué)員正確了解職業(yè)生涯規(guī)劃的涵義,了解基于自身狀況和所在崗位的正確職業(yè)態(tài)度以及正確的生涯規(guī)劃理念和方法。
2.幫助新員工走出職業(yè)定位和發(fā)展的迷茫,合理規(guī)劃自己的人生,更有效地投入職場(chǎng)。
3.掌握握職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)和常用方法,樹立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀、擇業(yè)觀、以及成才觀,形成職業(yè)生涯規(guī)劃的能力
4.增強(qiáng)提高職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的自覺性,基于本職崗位合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。
【課程對(duì)象】新入職員工、職業(yè)發(fā)展特定階段需要職涯規(guī)劃的員工。
【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天( 6小時(shí)/天)。
【培訓(xùn)老師】齊雪。
【課程大綱】。
第一部分職業(yè)規(guī)劃與定位。
第二部分職業(yè)發(fā)展階段與目標(biāo)規(guī)劃。
第三部分職業(yè)規(guī)劃實(shí)踐方法。
第一部分:職業(yè)規(guī)劃與定位。
一、職業(yè)規(guī)劃的涵義。
1. 什么是職業(yè)規(guī)劃。
2. 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃。
3. 什么是職業(yè)生涯。
4. 生涯發(fā)展的幾個(gè)階段。
二、職場(chǎng)人的正確自我定位。
1. 職業(yè)錨。
1)職業(yè)錨的定義。
2)職業(yè)錨的影響因素。
3)五種職業(yè)錨類型。
4)職業(yè)錨的形成機(jī)制。
2. 你在為誰工作。
3. 誰是職業(yè)素養(yǎng)受益者。
4. 職業(yè)化心態(tài)。
1)創(chuàng)業(yè)心態(tài)——為自己工作。
2)積極心態(tài)——熱忱地工作。
3)“游戲”心態(tài)——快樂地工作。
討論:職業(yè)心態(tài)的3類問題-團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?錢以外的工作動(dòng)力是什么?什么可以成為下一步的目標(biāo)?
5. 內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯。
6. 生涯平衡輪。
7. 職業(yè)生涯需要的核心能力。
8. 明確角色定位。
1)資質(zhì)定位——特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。
2)偏好定位——興趣點(diǎn)和價(jià)值觀。
3)需求定位——企業(yè)和部門需求。
4)角色定位——崗位職責(zé)角色。
9. 角色分工。
1)員工的角色。
2)管理者的角色。
3)企業(yè)的角色。
10. 職場(chǎng)執(zhí)行力。
1)從個(gè)人角度理解執(zhí)行力。
2)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和組織的重要性。
3)如何提升執(zhí)行力。
4)做任務(wù)還是做結(jié)果。
5)做結(jié)果三思:結(jié)果是誰要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有什么用?
6)責(zé)任邏輯(鎖定責(zé)任,收獲結(jié)果)。
7)四個(gè)步驟:結(jié)果定義、一對(duì)一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核。
討論:提升執(zhí)行力的要素。
第二部分:職業(yè)發(fā)展階段與目標(biāo)規(guī)劃。
一、職業(yè)規(guī)劃的焦點(diǎn)問題。
1. 職業(yè)發(fā)展三階段。
2. 自我愿景。
1)你的人際性格與崗位匹配。
2)把握人生維度。
3)重點(diǎn)角色是什么。
3. 職業(yè)發(fā)展能力三核心。
4. 職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)管理。
5. 雙贏策略。
1)個(gè)人愿景和崗位遠(yuǎn)景相結(jié)合。
2)工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合。
6. 職業(yè)生涯驅(qū)動(dòng)力。
1)期望值理論。
2)找到錢以外的激勵(lì)要素。
3)自我激勵(lì)引擎——成就動(dòng)機(jī)的因素。
4)巧用馬斯洛層次需求理論。
5)愿景與當(dāng)下小目標(biāo)的結(jié)合。
討論:我們的內(nèi)驅(qū)力從哪來。
6)四維激勵(lì)法。
二、職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)與藍(lán)圖。
1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)取向。
2. 目標(biāo)設(shè)定。
1)目標(biāo)的作用。
2)如何設(shè)定目標(biāo):SMART原則的應(yīng)用。
3)目標(biāo)組合。
3. 能力取向:盤點(diǎn)核心能力;
4. 機(jī)會(huì)取向:機(jī)會(huì)分析;
5. 職業(yè)生涯規(guī)劃的策略;
1)職業(yè)生涯診斷;
2)確定職業(yè)定位;
3)選擇職業(yè)發(fā)展通道;
4)確定發(fā)展目標(biāo)(遠(yuǎn)、中、近);
5)制定實(shí)施計(jì)劃與措施;
6)反饋修正,跟蹤管理;
6. 實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃途徑;
1)擺正心態(tài);
2)少說多做;
3)一專多能;
4)善于溝通;
5)善于處理人際關(guān)系;
6)幫助上司提高績(jī)效;
第三部分:職業(yè)規(guī)劃實(shí)踐方法;
一、職業(yè)生涯規(guī)劃具體步驟;
1. 自我認(rèn)知與定位;
1)自我認(rèn)知檔案;
2)自我評(píng)價(jià)原則;
3)你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么;
4)SWOT分析;
2. 外部環(huán)境分析;
3. 確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo);
4. 評(píng)估差距;
5. 制定彌補(bǔ)差距的行動(dòng)方案;
6. 實(shí)施、評(píng)估與反饋;
二、實(shí)踐練習(xí);
1. 基于現(xiàn)有崗位職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定:目標(biāo),時(shí)間,行動(dòng);
我們是一家專注于提供通用類課程企業(yè)咨詢服務(wù)的公司。作為企業(yè)管理咨詢的之一,我們?yōu)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的咨詢解決方案,以幫助他們提升員工能力、優(yōu)化組織流程、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理顧問和教育專家組成,擁有多年在不同行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的行業(yè)知識(shí)。我們通過深入了解客戶企業(yè)的需求和目標(biāo),量身定制符合其具體需求的培訓(xùn)和發(fā)展方案。
我們的服務(wù)范圍涵蓋了各個(gè)管理領(lǐng)域,包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策管理、變革管理、項(xiàng)目管理等。我們通過與客戶緊密合作,幫助他們提升員工的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,從而實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。
我們的價(jià)值在于提供專業(yè)、創(chuàng)新的課程教育和量身定制的解決方案。我們的培訓(xùn)課程不僅注重理論的傳授,更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與案例分析,幫助學(xué)員將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,從而在解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠做出明智的決策。
我們與客戶建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,與他們共同追求卓越。我們與客戶進(jìn)行密切溝通和合作,不斷跟進(jìn)培訓(xùn)效果,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃,以確保取得的成果。
無論企業(yè)規(guī)模大小,我們都秉持客戶至上的原則,為每一位客戶提供量身定制的咨詢服務(wù)。我們相信,通過我們專業(yè)的培訓(xùn)和咨詢支持,企業(yè)將能夠提升員工的能力水平,優(yōu)化組織流程,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
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