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適合對(duì)象:對(duì)銷(xiāo)售培訓(xùn),職場(chǎng)通用技能等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開(kāi)設(shè)課程校區(qū):廣州分公司
基于消費(fèi)者心理學(xué)的銷(xiāo)售技巧
課程背景:
當(dāng)看到過(guò)高的定價(jià),大腦的反應(yīng)與被擊中一拳是一模一樣的!當(dāng)看到物超所值的貨品時(shí),大腦會(huì)分泌多巴胺,感到無(wú)比快樂(lè)。消費(fèi)者心理學(xué)解密了人類(lèi)做出購(gòu)買(mǎi)決策的5個(gè)步驟,并且在每個(gè)步驟都可以運(yùn)用心理學(xué),影響消費(fèi)者的行為,最終促使他們做出購(gòu)買(mǎi)決定。
本課程運(yùn)用國(guó)際前沿的消費(fèi)者心理學(xué)研究成果,幫助一線銷(xiāo)售人員,通過(guò)徹底了解消費(fèi)者的決策和購(gòu)買(mǎi)過(guò)程,有針對(duì)性地訂銷(xiāo)售策略,組織銷(xiāo)售語(yǔ)言,說(shuō)服消費(fèi)者,讓消費(fèi)者心甘情愿地進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
課程收益:
?精準(zhǔn)把握用戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
?在把握用戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的情況下做好銷(xiāo)售語(yǔ)言與內(nèi)容影響
?了解用戶購(gòu)買(mǎi)和決策時(shí)的心理活動(dòng)
?根據(jù)不同性格類(lèi)型的用戶,有針對(duì)性地制組織銷(xiāo)售語(yǔ)言
?5句話說(shuō)出打動(dòng)用戶決策腦的銷(xiāo)售故事
?掌握消費(fèi)者面對(duì)價(jià)格的心理活動(dòng)
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天;
課程對(duì)象:公司銷(xiāo)售人員
課程方式:講授+案例分享+視頻學(xué)習(xí)
課程大綱
第一部分:如何抓住消費(fèi)者的情感動(dòng)機(jī),提升消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意識(shí)
一、人類(lèi)的三種購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
1. 非常短暫的情緒動(dòng)機(jī)
2. 長(zhǎng)期穩(wěn)定的情感動(dòng)機(jī)
3. 精于算計(jì)的理性動(dòng)機(jī)
二、9種情感動(dòng)機(jī),成就了消費(fèi)者絕大多數(shù)的購(gòu)買(mǎi)行為,抓住情感動(dòng)機(jī),提升消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意識(shí)
客戶的每次購(gòu)買(mǎi)都在說(shuō):
1. 我買(mǎi)它,因?yàn)槲也幌朐贋閄X焦慮
2. 我買(mǎi)它,因?yàn)槲蚁腼@得和別人不一樣
3. 我買(mǎi)它,因?yàn)槲蚁朐谀臣虑樯献龅酶?nbsp;
4. 我買(mǎi)它,因?yàn)槲視?huì)得到尊重
5. 我買(mǎi)它,因?yàn)槲蚁脍A過(guò)別人
6. 我買(mǎi)它,因?yàn)槲視?huì)從中得到樂(lè)趣
7. 我買(mǎi)它,因?yàn)樗軒?lái)全新的體驗(yàn)
8. 我買(mǎi)它,因?yàn)槲蚁氤蔀槟骋活?lèi)人群中的一員
9. 我買(mǎi)它,因?yàn)樗疹櫤梦以谝獾娜嘶蛘呶锲?nbsp;
三、抓住消費(fèi)者9種購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),組織銷(xiāo)售語(yǔ)言
1. 9種購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)對(duì)應(yīng)的有效的營(yíng)銷(xiāo)策略
2. 9種購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售語(yǔ)言
四、抓住短暫的情緒動(dòng)機(jī),促成消費(fèi)者的沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)
1. 沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)人群的心理特點(diǎn)
2. 三個(gè)有效方法促成沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)
第二部分:比較選擇階段,運(yùn)用心理學(xué)影響消費(fèi)者的選擇
一、比較選擇階段,消費(fèi)者的3種決策
1. 例行反應(yīng)決策
2. 有限信息決策
3. 廣泛性決策
二、比較選擇階段,找到產(chǎn)品獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn),組織語(yǔ)言,打動(dòng)消費(fèi)者
1. 找賣(mài)點(diǎn)方法一:激勵(lì)因素與保健因素,用激勵(lì)因素刺激消費(fèi)者的欲望
2. 找賣(mài)點(diǎn)方法二:溯源法
3. 找賣(mài)點(diǎn)方法三:找與競(jìng)品的不同,對(duì)比能刺激大腦,留下深刻印象
三、比較選擇階段,用故事打動(dòng)消費(fèi)者
1. 故事刺激大腦的不同部位
2. 故事吸引用戶緊緊跟隨
四、銷(xiāo)售故事的5幕結(jié)構(gòu)
1. 環(huán)境人物設(shè)置Exposition
2. 引發(fā)沖突的事件Rising Action
3. 沖突到高潮Climax
4. 主人公絕地反擊Falling Action
5. 美好結(jié)局Denouement
練習(xí):分解經(jīng)典作品中的5幕結(jié)構(gòu)
練習(xí):用5句話快速講出一個(gè)說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的客戶故事
第三部分:決定購(gòu)買(mǎi)階段,不同性格類(lèi)型的消費(fèi)者不同的行為習(xí)慣
一、PRISM模型簡(jiǎn)介
1. 根據(jù)大腦不同運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行的消費(fèi)者分類(lèi)
2. 四類(lèi)消費(fèi)者分類(lèi):金色、紅色、綠色、藍(lán)色
3. 金色消費(fèi)者的特質(zhì):謹(jǐn)慎、注重細(xì)節(jié)
4. 綠色消費(fèi)者的特質(zhì):有創(chuàng)造性、沖動(dòng)
5. 紅色消費(fèi)者的特質(zhì):競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、攻擊性強(qiáng)
6. 藍(lán)色消費(fèi)者特質(zhì):容忍、有同情心
二、針對(duì)4種類(lèi)型消費(fèi)者的不同銷(xiāo)售策略
1. 金色消費(fèi)者:嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)節(jié)策略以及銷(xiāo)售語(yǔ)言
2. 綠色消費(fèi)者:關(guān)系導(dǎo)向策略以及銷(xiāo)售語(yǔ)言
3. 紅色消費(fèi)者:結(jié)果導(dǎo)向策略以及銷(xiāo)售語(yǔ)言
4. 藍(lán)色消費(fèi)者:安全感策略以及銷(xiāo)售語(yǔ)言
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):辨別4種類(lèi)型消費(fèi)者,做有針對(duì)性的銷(xiāo)售方案,組織又針對(duì)性的銷(xiāo)售語(yǔ)言
第四部分:決定購(gòu)買(mǎi)階段,讓消費(fèi)者接受定價(jià)的心理學(xué)秘密
一、高價(jià)與低價(jià)的腦反應(yīng)
1. 高價(jià)=大腦產(chǎn)生痛感
2. 低價(jià)=大腦產(chǎn)生快感
二、減少客戶花錢(qián)痛感的5個(gè)心理秘籍
1. 錨定效應(yīng)
2. 數(shù)字的左位效應(yīng)
3. 用戶組合代替零賣(mài)
4. 高價(jià)優(yōu)先效應(yīng)
5. 降低付費(fèi)頻率
三、如何讓價(jià)格敏感者接受定價(jià)
1. 降價(jià)看相對(duì)值
2. 讓用戶難以比價(jià)
3. 避免用戶的失去感
《消費(fèi)心理與銷(xiāo)售技巧》
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天6小時(shí)
【課程大綱】
引言 消費(fèi)心理是具營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的客戶體驗(yàn)
立體溝通是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的有效路徑
案例:營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是創(chuàng)造心理利益
第一部分 消費(fèi)心理面面觀
1、客戶體驗(yàn)時(shí)代的來(lái)臨
從客戶需求導(dǎo)向銷(xiāo)售技巧
2、消費(fèi)心理驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)行為
案例:星巴克、路易威登
練習(xí):畫(huà)出客戶的需求
3、消費(fèi)者行為動(dòng)機(jī)
案例:ABC走獨(dú)木橋
討論:不同性別的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
工具:客戶行為動(dòng)機(jī)分析
4、互秒時(shí)代的客戶注意力——銷(xiāo)售第一部
工具:黃金十秒
5、銷(xiāo)售之前的功課
討論:影響消費(fèi)行為的兩大因素
案例:客戶消費(fèi)追求的五種感覺(jué)
6、消費(fèi)者分析之360度
討論:不同類(lèi)別的客戶分析 + 不同階段的客戶分析
7、從肢體語(yǔ)言看需求與心理變化
此時(shí)無(wú)聲勝有聲
第二部分 銷(xiāo)售技巧連連看
1、客戶關(guān)系建立三部曲
練習(xí):神奇的公關(guān)密碼
2、客戶類(lèi)型分析與應(yīng)對(duì)
工具:客戶類(lèi)型迅速識(shí)別
練習(xí):不同性格不同溝通話術(shù)
3、調(diào)動(dòng)右腦的銷(xiāo)售策略
銷(xiāo)售溝通的方向——方式——內(nèi)容——效果
4、如何吸引客戶注意力?
練習(xí):打響第1炮
5、從需求到興趣——銷(xiāo)售中的有效引導(dǎo)
案例:五個(gè)方向誘發(fā)客戶興趣
6、銷(xiāo)售中的溝通藝術(shù)
溝通的巧妙設(shè)計(jì)
有聲溝通與無(wú)聲溝通
溝通的障礙及破解之道
練習(xí):聽(tīng)(你知道你要的)、說(shuō)(我現(xiàn)有的)、問(wèn)(你不知道你要的)、答(整合出的建議)
7、產(chǎn)品的有力呈現(xiàn)——產(chǎn)品的語(yǔ)言
練習(xí):FAB產(chǎn)品呈現(xiàn)
8、當(dāng)客戶提出疑問(wèn)與異議 —— 特殊情境的銷(xiāo)售溝通
工具:面對(duì)異議三部曲
練習(xí):面對(duì)異議/疑問(wèn)/投訴的三句話
結(jié)語(yǔ):從銷(xiāo)售行為到思維方式 從溝通技巧到行為模式
銷(xiāo)售心理學(xué)與客戶溝通技巧
課程介紹
閆老師曾在意大利科思敏(深圳)公司(全球著名的飲料設(shè)備制造與銷(xiāo)售公司)任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、副總裁,擁有豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),課程強(qiáng)調(diào)體系化與實(shí)戰(zhàn)化,系統(tǒng)理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,從如何了解客戶的心理需求,如何發(fā)掘并引導(dǎo)客戶需求,如何發(fā)揮自己的影響力和說(shuō)服力,如何掌握克服客戶顧慮,如何掌握客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),如何找到客戶購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的佳結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)殺傷力的溝通,激發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)意愿,實(shí)現(xiàn)成交。它將引導(dǎo)您發(fā)揮卓越銷(xiāo)售才能,成為銷(xiāo)售高手!閆老師先后為葉之峰、圣象地板、TATA木門(mén)、中浴衛(wèi)浴、東鵬陶瓷等著名企業(yè)提供過(guò)相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。
課程收益
?明白設(shè)計(jì)師在客戶面前的身份與定位:客戶顧問(wèn)+營(yíng)銷(xiāo)員+設(shè)計(jì)師
?掌握客戶在購(gòu)買(mǎi)決策每一個(gè)步驟中的心理活動(dòng)
?把握客戶心理并引導(dǎo)客戶心理趨向
?掌握發(fā)掘并引導(dǎo)客戶需求的溝通技巧
?掌握產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的有效提煉與溝通技巧
?掌握高效的說(shuō)服和影響的技巧有效化解客戶異議
?掌握客戶購(gòu)買(mǎi)心理并掌握高超的客戶溝通技巧和藝術(shù)
?掌握客戶成交的實(shí)效策略、方法
課時(shí)安排
一天,6小時(shí)
課程大綱
第1章 銷(xiāo)售心理學(xué)與客戶購(gòu)買(mǎi)心理動(dòng)機(jī)分析
一、銷(xiāo)售心理學(xué)的概念
1、銷(xiāo)售的過(guò)程就是一場(chǎng)心理博弈
2、銷(xiāo)售就是駕馭人性
3、什么是銷(xiāo)售心理學(xué)
視頻案例:推波助瀾
二、為什么要學(xué)習(xí)銷(xiāo)售心理學(xué)
1.銷(xiāo)售心理學(xué)揭示了產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的心理規(guī)律
2.提升營(yíng)銷(xiāo)人員心理學(xué)知識(shí)和心理素質(zhì)
3.使?fàn)I銷(xiāo)人員懂得客戶的需求與欲望
4.使?fàn)I銷(xiāo)人員充分激發(fā)客戶的潛在需求
5.實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員掌控銷(xiāo)售過(guò)程和結(jié)果
三、客戶購(gòu)買(mǎi)心理動(dòng)機(jī)與分析
1、客戶的購(gòu)買(mǎi)心理動(dòng)機(jī)
?現(xiàn)實(shí)與期望的差距
?擺脫痛苦獲得快樂(lè)
2、客戶的購(gòu)買(mǎi)心理
?面子心理
?從眾心理
?推崇權(quán)威
?愛(ài)占便宜
?受到尊重
?自己決定
第二章 客戶不同購(gòu)買(mǎi)決策階段的心理把握與溝通策略
一、初步接觸階段的客戶心理把握與應(yīng)對(duì)技巧
1、初步接觸的客戶8個(gè)心理分析
2、贏得客戶信任----初步接觸階段掌握掌控客戶心理的核心任務(wù)
?討論:客戶信任我們的到底是什么?客戶為什么不信任你?
?客戶信任的樹(shù)模型
?經(jīng)驗(yàn)分享:設(shè)計(jì)師的職業(yè)形象與客戶信任
?實(shí)戰(zhàn)話術(shù)演練:12種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)計(jì)與演練
?實(shí)戰(zhàn)話術(shù)演練:客戶認(rèn)為設(shè)計(jì)師太年輕怎么辦:迂回否定法、直接承認(rèn)法、權(quán)威印證法
3、10種客戶心理分析以及應(yīng)對(duì)技巧與話術(shù)
?理智穩(wěn)健型
?優(yōu)柔寡斷型
?自我吹噓型
?豪放果敢型
?喋喋不休型
?沉默寡言型
?吹毛求疵型
?神經(jīng)質(zhì)型
?圓滑難纏型
?情感沖動(dòng)型
?分析與處理示范:理智穩(wěn)健型
?理智穩(wěn)健型的特征:
?發(fā)式精致,衣著考究,眼神懷疑,手愛(ài)觸頭
?客戶嚴(yán)肅冷靜,遇事沉著
?獨(dú)立思考,不愿別人介入
?對(duì)設(shè)計(jì)師的講解認(rèn)真聆聽(tīng)
?有時(shí)會(huì)提出問(wèn)題和自己的看法,不輕易接受他人觀點(diǎn)
?購(gòu)買(mǎi)決定以對(duì)商品和知識(shí)為依據(jù)
?善于比較挑選,不急于作決定
?應(yīng)對(duì)技巧與話術(shù)設(shè)計(jì):
?談指標(biāo)、談數(shù)字、談技術(shù)
?必須從產(chǎn)品功能利益入手
?多分析比較,多舉證,數(shù)據(jù)說(shuō)話
?使客戶全面了解產(chǎn)品的利益
?客戶只有經(jīng)過(guò)理智的分析才有可能接受
二、客戶需求把握階段的客戶心理與應(yīng)對(duì)技巧
1、客戶需求的冰山模型與心理分析
案例:少婦買(mǎi)房子
2、不同年齡段的客戶心里特征
?青年人的需求心理與應(yīng)對(duì)
?中年人的需求心理與應(yīng)對(duì)
?老年人的需求心理與應(yīng)對(duì)
案例:新人如何向老年人賣(mài)房子
4、如何區(qū)和鎖定關(guān)鍵決策人
案例:我是如何鎖定關(guān)鍵決策人的
三、深度挖掘客戶需求的SPIN問(wèn)詢模式
1、背景詢問(wèn) SITUATION
2、難點(diǎn)詢問(wèn) P ROBLEM
3、暗示詢問(wèn) I MPLICATIONS
4、需求--滿足詢問(wèn) N EED PAYOFF
案例:某外墻裝飾設(shè)計(jì)師與客戶決策人的溝通話術(shù)示范
學(xué)習(xí)成果輸出與情景模擬:用SPIN工具向客戶發(fā)問(wèn)
?銷(xiāo)售人員運(yùn)用SPIN工具向客戶發(fā)問(wèn),必須嚴(yán)格對(duì)照工具四步內(nèi)容,而且要至少要用兩個(gè)以上背景、難點(diǎn)、暗示語(yǔ)句。
?客戶為對(duì)銷(xiāo)售人員的表達(dá)給予積極配合,以協(xié)助銷(xiāo)售人員完成這一工具演練。
四、產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)階段的客戶心理把握與應(yīng)對(duì)技巧
1、從產(chǎn)品的銷(xiāo)售者到解決方案的提供者
?客戶需要的不是單純的產(chǎn)品
?客戶需要的是滿足需求的方案
?方案銷(xiāo)售的5W2H策略
?你給客戶的方案一定是有比較優(yōu)勢(shì)的
?討論:如何從客戶那里了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況
2、如何使用FABEC工具進(jìn)行產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)陳述
經(jīng)驗(yàn)分享:產(chǎn)品介紹中常犯的八個(gè)錯(cuò)誤
案例:某外墻裝飾設(shè)計(jì)師用FABEC工具向客戶介紹產(chǎn)品和方案
學(xué)習(xí)成果輸出與情景模擬:用FABEC工具向客戶介紹產(chǎn)品快速度激發(fā)客戶興趣(10分鐘之內(nèi))
五、客戶異議階段的心理把握與溝通技巧
1、客戶異議本質(zhì)
2、客戶異議期的四大心理
?擔(dān)心吃虧
?害怕上當(dāng)
?多占便宜
?有成就感
3、解除客戶異議的七大方法
?直接否定
?ABC法
?反論處理法
?優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法
?迂回否定法:(是的……同時(shí)……)
?反問(wèn)法
?回避法
4、應(yīng)對(duì)價(jià)格敏感型客戶的四種方法
?表示對(duì)客戶的理解
?區(qū)分價(jià)格高與貴是兩回事
?結(jié)果導(dǎo)向,用正例證
?用價(jià)格更高的產(chǎn)品與其對(duì)比
情景模擬:靈活用所學(xué)處理異議技巧成功處理客戶異議(10分鐘之內(nèi))
六、客戶成交階段的心理把握與溝通技巧
1、客戶成交的時(shí)心理活動(dòng)分析
2、客戶合作意向的積極信號(hào)
?非語(yǔ)言信號(hào)
?語(yǔ)言信號(hào)
3、激發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)的法則
?能夠創(chuàng)造更多的客戶讓渡價(jià)值
?產(chǎn)品能夠最大化滿足客戶需求
?生動(dòng)化描述讓客戶價(jià)值情景化
?讓客戶覺(jué)得自己有購(gòu)買(mǎi)的義務(wù)
?有效利用第三方案例進(jìn)行印證
?真誠(chéng)贊美和肯定客戶觀點(diǎn)想法
消費(fèi)心理學(xué)與銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練
[課程背景]
隨著中產(chǎn)階級(jí)的強(qiáng)勢(shì)崛起,消費(fèi)升級(jí)快速迭代,人們?cè)絹?lái)越追求個(gè)性化消費(fèi),“物美價(jià)廉”不再被人們提及,在這波消費(fèi)浪潮中,怎樣才能不被淹沒(méi)?
我們是不是還在用傳統(tǒng)的方式推廣著產(chǎn)品?沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員很難應(yīng)對(duì)如今日異月新的市場(chǎng),銷(xiāo)售過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)力不從心。如何突破銷(xiāo)售思維?如何克服銷(xiāo)售中的恐懼?如何站在客戶的角度熟悉自身的產(chǎn)品?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的難題?如何做到快交客戶還能讓客戶轉(zhuǎn)介紹?
本課程結(jié)合老師18年?duì)I銷(xiāo)經(jīng)歷,基于消費(fèi)心理學(xué)原理,直擊人性底層邏輯,深入洞察客戶心理,快速掌握成交技巧。通過(guò)此課程你將直面銷(xiāo)售流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)性演練,輸出一套工具和方法,活學(xué)活用。
適用對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、主管/店長(zhǎng)、銷(xiāo)售精英/店員及策劃人員
授課方式:采用互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組討論、PK訓(xùn)練、游戲互動(dòng);
授課時(shí)間:1-2天/6小時(shí)
[課程收獲]
?洞察消費(fèi)心理,直擊人性弱點(diǎn);
?挖掘客戶需求,掌握銷(xiāo)售技巧;
?建立銷(xiāo)售體系,完善銷(xiāo)售流程;
?解決銷(xiāo)售難題,提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
[課程大綱]
第一部:直擊人性的消費(fèi)底層邏輯
?深刻剖析人性:
1)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī):追求快樂(lè)VS逃避痛苦
2)購(gòu)買(mǎi)認(rèn)知:客戶只買(mǎi)自己認(rèn)為的事實(shí)
3)需求刺激:觀念的轉(zhuǎn)變
?客戶的負(fù)面感受與需要的關(guān)系
1)客戶的負(fù)面感受背后隱藏著需要
2)如何找到負(fù)面感受背后的需要
案例:從“警察追小偷”的故事中剖析人性
第二講:銷(xiāo)售精英自我修煉
?銷(xiāo)售精英的自我定位
1)外向型銷(xiāo)售人員優(yōu)勢(shì)
2)內(nèi)向型銷(xiāo)售人員優(yōu)勢(shì)
?良好的心態(tài)是銷(xiāo)售的前提
1)區(qū)分奮斗者與勞動(dòng)者
2)讓客戶感覺(jué)到你的用心服務(wù)
?時(shí)刻體現(xiàn)您的專(zhuān)業(yè)
1)對(duì)產(chǎn)品的了解
2)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解
3)對(duì)客戶的了解
?戰(zhàn)勝恐懼,從“心”出發(fā)
1)銷(xiāo)售人員三段心路歷程
2)銷(xiāo)售人員三個(gè)瓶頸
3)面對(duì)拒絕的四種應(yīng)對(duì)策略
演練:“我”、“客戶”、“公司“怎樣排位?
第三講:客戶溝通話術(shù)訓(xùn)練
?做一個(gè)讓人“舒服”的人
1)第1重境界:相談甚歡
2)第二重境界:一見(jiàn)如故
3)第三重境界:相見(jiàn)恨晚
?客戶溝通三要素
1)文字
2)語(yǔ)言
3)肢體動(dòng)作
溝通游戲:抓機(jī)會(huì)、逃貧窮
?問(wèn)的藝術(shù)
1)封閉式提問(wèn)
溝通訓(xùn)練:通過(guò)封閉式問(wèn)題問(wèn)出“我是誰(shuí)”?
2)開(kāi)放式提問(wèn)
3)選擇式提問(wèn)
溝通訓(xùn)練:通過(guò)6個(gè)問(wèn)題識(shí)別一種動(dòng)物?
4)問(wèn)話的6種問(wèn)法
?問(wèn)開(kāi)始
?問(wèn)興趣
?問(wèn)需求
?問(wèn)痛苦
?問(wèn)快樂(lè)
?問(wèn)成交
?聆聽(tīng)技巧
1)用心聽(tīng)
2)記筆記
3)重新確認(rèn)
4)建立信賴
?學(xué)會(huì)使用美的語(yǔ)言-贊美
1)察顏觀色(1.***.0眼神觀察法)
2)明贊技巧
3)暗贊技巧
?實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:靈活運(yùn)用以下話術(shù)與客戶溝通
1)您說(shuō)得很有道理
2)我理解您的心情
3)我了解您的意思
4)感謝您的建議
5)我認(rèn)同您的觀點(diǎn)
6)這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好
7)我知道您這樣做是為我好
第四講:客戶分析與銷(xiāo)售技巧提升
?精準(zhǔn)把握不同性格客戶的心理
01)優(yōu)柔寡斷型
02)忠厚老實(shí)型
03)沉默寡言型
04)先入為主型
05)頑固不化型
06)強(qiáng)烈好奇型
07)溫和有禮型
08)自以為是型
09)頤指氣使型
10)侃侃而談型
11)夸耀財(cái)富型
12)唱反調(diào)型
13)急性子型
14)慢性子型
15)專(zhuān)家型
16)善變型
練習(xí):面對(duì)不同性格的客戶應(yīng)對(duì)策略
?銷(xiāo)售6大永恒不變的問(wèn)題
1)你是誰(shuí)?
2)你要跟我談什么?
3)你的產(chǎn)品對(duì)我有什么好處?
4)如何證明你講的是事實(shí)?
5)為什么我要跟你買(mǎi)?
6)為什么我要現(xiàn)在買(mǎi)?
視頻:從趙本山小品《賣(mài)拐》中尋找購(gòu)買(mǎi)理由
?如何建立客戶的信賴感
1)看起來(lái)像行業(yè)專(zhuān)家
2)注重基本的商務(wù)禮儀
3)適當(dāng)?shù)年P(guān)心
4)真誠(chéng)的服務(wù)
5)巧用保證
?如何向客戶介紹產(chǎn)品
1)配合客戶的需求價(jià)值觀
演練:湯姆.霍普金斯需求挖掘模型
2)讓客戶參與
3)不貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4)用我們產(chǎn)品的三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)相比
5)獨(dú)點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)
?解除客戶反對(duì)意見(jiàn)
1、六大抗拒點(diǎn)
1)價(jià)格
2)功能(效)
3)售后服務(wù)
4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5)保證或保障系統(tǒng)
6)支持
2、解除反對(duì)意見(jiàn)策略
1)了解對(duì)方是不是決策者
2)耐心聽(tīng)完客戶提出的抗拒
3)確認(rèn)抗拒
4)辨別抗拒點(diǎn)真假
5)鎖定抗拒點(diǎn)
6)取得客戶承諾
3、解除客戶抗拒點(diǎn)的公式:順-轉(zhuǎn)-推
?常用成交法則
1)假設(shè)成交法
2)感覺(jué)成交法
3)拆分成交法
4)稀缺成交法
5)強(qiáng)勢(shì)成交法
6)富蘭克林成交法
第五講:客戶關(guān)系維護(hù)方法
1、讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù)
1)主動(dòng)幫客戶拓展事業(yè)
2)誠(chéng)懇的關(guān)心客戶和他的家人
3)做跟你產(chǎn)品沒(méi)有關(guān)系的服務(wù)
2、讓客戶轉(zhuǎn)介紹
1)要求介紹同等級(jí)客戶
2)當(dāng)場(chǎng)打電話或加微信
3)電話中贊美對(duì)方
4)約時(shí)間見(jiàn)面
全國(guó)設(shè)立北京、上海、廣州、深圳、杭州和南京6家分子公司。
中人網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案供應(yīng)商,指引賦能人才賦能組織的發(fā)展方向。致力于通過(guò)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,精準(zhǔn)識(shí)別、賦能關(guān)鍵人才;績(jī)效突破,提升組織效能。
中人網(wǎng)根據(jù)不同發(fā)展階段企業(yè)特征,聚焦關(guān)鍵人才,針對(duì)性提供績(jī)效突破訓(xùn)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)、創(chuàng)新訓(xùn)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)、敏捷管理訓(xùn)戰(zhàn)等訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案。
在中高層領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能,員工通用素質(zhì)提升方面擁有豐富的案例和內(nèi)訓(xùn)課程。
成立20多年以來(lái),不斷的實(shí)踐與探索,形成了深厚的理論研究積累,為騰訊、平安、寶鋼、復(fù)星、吉利、比亞迪、中車(chē)、中糧等超過(guò)2000家大中型企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)萬(wàn)名高、中、基層管理者,贏得了客戶大量的口碑和贊譽(yù)。