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上海卓越房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

上海卓越房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

¥4280

適合對(duì)象:對(duì)銷售培訓(xùn),職場(chǎng)通用技能等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員

課時(shí):請(qǐng)咨詢 班型:任意時(shí)段 班制:小班

開(kāi)設(shè)課程校區(qū):上??傂?/p>

課程介紹

2022《卓越房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課程大綱及開(kāi)課計(jì)劃

培訓(xùn)受眾:房地產(chǎn)與營(yíng)銷相關(guān)人員

課程收益:

學(xué)員終端客戶推出“快樂(lè)培訓(xùn)快樂(lè)禮惠”政策

1、  掌握電話、面談、訪客房地產(chǎn)銷售中的各項(xiàng)技巧。

2、  學(xué)會(huì)從客戶的角度出發(fā)考慮問(wèn)題。

3、  充分準(zhǔn)備,進(jìn)行合適的話術(shù)。

4、  學(xué)會(huì)發(fā)掘客戶的需求并盡可能滿足客戶的需求。

5、  掌握從容處理客戶反對(duì)意見(jiàn)的方法。

6、  學(xué)會(huì)如何通過(guò)各種有效的方法和技巧來(lái)達(dá)成房地產(chǎn)銷售協(xié)議。

7、  主動(dòng)傾聽(tīng)并坦誠(chéng)地與他人交流,增加與客戶/顧客的信任度。

8、  突破情緒障礙,創(chuàng)建解決沖突的雙贏結(jié)果。

9、  學(xué)會(huì)如何有效與不同類型的人溝通的策略。

課程大綱:

 售樓前準(zhǔn)備

一 給自己洗腦——售樓人員的定位與職責(zé)

二 做事先做人——售樓人員的人品和性格

三 態(tài)度決定一切——樹(shù)立良好的心態(tài)

四 上帝在想什么——嘗試換位思考

五 塑造自我——售樓員的儀容儀表與行為規(guī)范

六 了解產(chǎn)品——掌握樓盤詳細(xì)信息

七 分析對(duì)手——通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)

八 客戶定位——界定并尋找客戶

第二部分   售樓基本流程

九:  聽(tīng)售樓熱線

十:  接客戶

十一:寒喧

十二:項(xiàng)目介紹

十三:推薦戶型

十四:帶看現(xiàn)場(chǎng)

十五:處理客戶異議

十六:暫未成交與填寫客戶資料表

十七:客戶追蹤

十八:議價(jià)與守價(jià)

十九:促成交易

二十:簽約

二十一:正確處理客戶的換房、退房

二十二::成交之后的客戶服務(wù)工作

第三部分  售樓相關(guān)知識(shí)

二十三:土地與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識(shí)

二十四:建筑與規(guī)劃知識(shí)

二十五:商品房銷售基本知識(shí)與法律常識(shí)

二十六:商品房面積測(cè)算

二十七:價(jià)格與銀行按揭及購(gòu)房稅費(fèi)

二十八:選房知識(shí)

第四部分  銷售答客問(wèn)

 企業(yè)品牌

第二章  項(xiàng)目總體規(guī)劃

第三章  項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)

第四章  市政配套

第五章  物業(yè)管理

附:銷售答客問(wèn)范本

 

實(shí)戰(zhàn)型能落地營(yíng)銷/管理專家-黃儉介紹

濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽(yù)理事長(zhǎng);上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師;多家知名企業(yè)特聘高級(jí)管理顧問(wèn)。

黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)、員工管理、績(jī)效考核、上市公司等等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);深刻理解了東西方管理精髓。聽(tīng)黃老師上課,可以聆聽(tīng)他的職場(chǎng)經(jīng)歷,干貨多多!課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列銷售案例剖析點(diǎn)評(píng),使銷售管理人員掌握一些管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。黃老師近期培訓(xùn)的東風(fēng)汽車-商用車公司,華東醫(yī)藥公司的銷售團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)后,銷售業(yè)績(jī)有了20%提升。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理 /領(lǐng)導(dǎo)力系列 / 經(jīng)典營(yíng)銷 /新?tīng)I(yíng)銷 /大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

授課風(fēng)格: 廣大的學(xué)員認(rèn)為授課風(fēng)格為:幽默風(fēng)趣、條理清晰、實(shí)戰(zhàn)、理論聯(lián)系實(shí)際。

主講課程:

《電話營(yíng)銷技巧》《杰出的房地產(chǎn)銷售》《如何做好客戶服務(wù)》

《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》、 《銷售流程與技巧》、 《大客戶營(yíng)銷》、《顧問(wèn)式銷售》、《如何成為成功的房產(chǎn)銷售員》、《總經(jīng)理視角下的營(yíng)銷管理》、《非營(yíng)銷人員的營(yíng)銷管理》、《如何塑造成功的電子商務(wù)品牌》,《精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》、《卓越營(yíng)銷的營(yíng)銷策劃》、《打造雙贏關(guān)系營(yíng)銷》、《卓越客戶服務(wù)及實(shí)戰(zhàn)》、《海外市場(chǎng)客服及實(shí)務(wù)》

學(xué)校介紹


藍(lán)草咨詢核心優(yōu)勢(shì)
藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員(含企業(yè)采購(gòu)標(biāo)的),通過(guò)藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能;晉升崗位所需知識(shí)與技能;
藍(lán)草咨詢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
藍(lán)草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過(guò)強(qiáng)大的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò),組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團(tuán)隊(duì),他們無(wú)一例外都具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既了解歐美和日本的先進(jìn)體系,同時(shí)更了解如何讓這些先進(jìn)體系在中國(guó)的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值為先,絕不會(huì)因?yàn)槎唐谏虡I(yè)的利益而犧牲服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值,是您可以信賴的績(jī)效改善伙伴。  我們的愿景: 成為在中國(guó)受人歡迎的管理咨詢、培訓(xùn)、教育及增值服務(wù)機(jī)構(gòu),并且成為一家為用戶創(chuàng)造價(jià)值的公司。  我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢(mèng)想!  我們的價(jià)值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價(jià)值。 1.為用戶提供有價(jià)值的服務(wù), 為用戶提供更好、更新或獨(dú)特的服務(wù).  2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開(kāi)放及坦率的溝通的方式.  3. 相信和依靠團(tuán)隊(duì)的力量, 鼓勵(lì)創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任. 樂(lè)于學(xué)習(xí),分享和輔導(dǎo).  4. 高效率運(yùn)作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重  我們擁有: 1. 對(duì)用戶個(gè)性化的營(yíng)銷平臺(tái) 咨詢: 一把鑰匙開(kāi)一把鎖,有針對(duì)性的咨詢服務(wù),為用戶創(chuàng)造價(jià)值。 公開(kāi)培訓(xùn): 公開(kāi)培訓(xùn)或研討會(huì),對(duì)用戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高用戶的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費(fèi)培訓(xùn): 為了幫助客戶節(jié)約預(yù)算并在挑選合適的培訓(xùn)咨詢公司時(shí)做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費(fèi)公開(kāi)培訓(xùn)課程讓您進(jìn)行嘗試。 藍(lán)草俱樂(lè)部: 藍(lán)草俱樂(lè)部由藍(lán)草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務(wù),同時(shí)也為會(huì)員提供了一個(gè)的平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái),他們可以了解到國(guó)內(nèi)外的管理知識(shí),建立起與業(yè)界同仁進(jìn)行交流的商務(wù)或個(gè)人網(wǎng)絡(luò)。  2. 強(qiáng)大的咨詢顧問(wèn)資源 藍(lán)草公司擁有強(qiáng)大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師

上海藍(lán)草咨詢

  • 課程數(shù)量

    67

  • 分校數(shù)量

    1

  • 學(xué)員評(píng)價(jià)

    0

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