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上海贏銷大客戶的策略與技巧

上海贏銷大客戶的策略與技巧

¥4980

適合對象:對銷售培訓,職場通用技能等有興趣學習的學員

課時:請咨詢 班型:任意時段 班制:小班

開設(shè)課程校區(qū):上??傂?/p>

課程介紹

培訓受眾:資深銷售人員和銷售管理人員、處理復雜大客戶的銷售人員

課程收益:學員終端客戶推出“快樂培訓快樂禮惠”政策;您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?不知道運用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿到大單?面對復雜的銷售局面—大客戶,客戶有多個選擇,多道決策程序,多個層面的人員牽涉其中,客戶到底在想什么?客戶為什么又變臉了?為什么關(guān)鍵人物總是沒空?這些問題一直圍繞著我們。

通過兩天的專業(yè)銷售培訓,你將學習如何贏得大客戶的銷售策略與技巧組合,通過現(xiàn)場演練,體驗策略性銷售的妙用,切身掌握如何處理大客戶需求的種種技巧;- 識別關(guān)鍵的購買影響者并采取對策;既贏得業(yè)務(wù),又建立長期合作關(guān)系;從現(xiàn)有客戶群增加銷售滲透,拓展新客戶。

課程時間:2天,6小時/天

授課模式:講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練

課程大綱:

第一講:銷售流程策略

1、“收集信息,客戶評估”

2、“策劃拜訪,建立關(guān)系”

3、“理清角色,確定目標”

4、“有效交流,影響標準”

5、“準備充分,優(yōu)勢呈現(xiàn)”

6、“防范異議,促進成交”

7、“商務(wù)談判,簽訂合同”

第二講:客戶篩選策略

1、展開銷售前必須弄清的4個問題

2、評估客戶風險的7個因素

3、制定客戶風險評估表

4、將客戶進行分類排序

第三講:尋找關(guān)鍵人策略

1、銷售對象的價值角色

2、關(guān)鍵人與關(guān)鍵意見領(lǐng)袖

3、如何判斷一個人的影響力

4、哪些人有資格成為關(guān)鍵意見領(lǐng)袖

5、尋找關(guān)鍵人和關(guān)鍵意見領(lǐng)袖的方法

第四講:準確關(guān)聯(lián)策略

1、溝通意愿

2、決定溝通意愿的因素

3、銷售人員的角色

4、合適溝通者

5、關(guān)聯(lián)資源

第五講:有效競爭策略

1、競爭的概念

2、競爭的地位

3、競爭的策略

4、競爭的戰(zhàn)術(shù)

5、競爭的關(guān)聯(lián)

第六講:雙贏談判策略

1、談判前的準備

2、了解談判對手

3、開價一定要高于實價

4、不接受對方的第一講還價

5、除非交換,絕不讓步

6、虛設(shè)上級領(lǐng)導

7、反悔策略

第七講:成交

一、售前準備

二、有效面談

三、確認需求

四、選擇標準

五、方案呈現(xiàn)

六、防范異議

七、促進成交

總結(jié)回顧 

實戰(zhàn)型能落地營銷/管理專家-黃儉老師介紹

濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽理事長;上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師;多家知名企業(yè)特聘高級管理顧問。

黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設(shè)、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗;深刻理解了東西方管理精髓。聽黃老師上課,可以聆聽他的職場經(jīng)歷,干貨多多!課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構(gòu)成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點評,使銷售管理人員掌握一些管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓的東風汽車-商用車公司,華東醫(yī)藥公司的銷售團隊在培訓后,銷售業(yè)績有了20%提升。

擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理 /領(lǐng)導力系列 / 經(jīng)典營銷 /新營銷 /大數(shù)據(jù)營銷

授課風格: 廣大的學員認為授課風格為:幽默風趣、條理清晰、實戰(zhàn)、理論聯(lián)系實際。

主講課程:

《電話營銷技巧》《杰出的房地產(chǎn)銷售》《如何做好客戶服務(wù)》

《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、 《銷售流程與技巧》、 《大客戶營銷》、《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產(chǎn)銷售員》、《總經(jīng)理視角下的營銷管理》、《非營銷人員的營銷管理》、《如何塑造成功的電子商務(wù)品牌》,《精準數(shù)據(jù)營銷實戰(zhàn)》、《卓越營銷的營銷策劃》、《打造雙贏關(guān)系營銷》、《卓越客戶服務(wù)及實戰(zhàn)》、《海外市場客服及實務(wù)》

備 注:

1.收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!

2.已報名的企業(yè)/個人如有其他原因不能如期參加,請開課前一周通知本公司,如有已轉(zhuǎn)入的款項我公司可根據(jù)報名者意愿將費用轉(zhuǎn)為其他課程費用。已經(jīng)收取課酬費用不再退還。

(需要預定住宿的請參考我司課程《確認函》中的住宿酒店信息)

注意:

→ 請將報名表填寫完整,發(fā)至我方即可。我方收到報名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認收到報名表。

→ 請在培訓之前三個工作日內(nèi)將報名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細會務(wù)安排

→ 本課程可針對企業(yè)需求,上門服務(wù),組織內(nèi)訓,歡迎咨詢。

→ 請參會學員準備一盒名片,以便學員間交流學習。

→ 請準備幾個工作中遇到的問題以便進行討論。

此表所填信息僅用于招生工作,對所填寫的客戶信息,我司嚴格保密,如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時為您安排會務(wù)并發(fā)確認函,謝謝支持!

學校介紹


藍草咨詢核心優(yōu)勢
藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員(含企業(yè)采購標的),通過藍草企業(yè)精心準備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能;
藍草咨詢機構(gòu)簡介
藍草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強大的平臺和網(wǎng)絡(luò),組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團隊,他們無一例外都具有扎實的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,既了解歐美和日本的先進體系,同時更了解如何讓這些先進體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價值為先,絕不會因為短期商業(yè)的利益而犧牲服務(wù)的質(zhì)量和價值,是您可以信賴的績效改善伙伴。  我們的愿景: 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓、教育及增值服務(wù)機構(gòu),并且成為一家為用戶創(chuàng)造價值的公司。  我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想!  我們的價值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價值。 1.為用戶提供有價值的服務(wù), 為用戶提供更好、更新或獨特的服務(wù).  2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式.  3. 相信和依靠團隊的力量, 鼓勵創(chuàng)新和承擔責任. 樂于學習,分享和輔導.  4. 高效率運作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重  我們擁有: 1. 對用戶個性化的營銷平臺 咨詢: 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務(wù),為用戶創(chuàng)造價值。 公開培訓: 公開培訓或研討會,對用戶進行專業(yè)培訓,提高用戶的競爭力,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費培訓: 為了幫助客戶節(jié)約預算并在挑選合適的培訓咨詢公司時做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費公開培訓課程讓您進行嘗試。 藍草俱樂部: 藍草俱樂部由藍草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務(wù),同時也為會員提供了一個的平臺,通過這個平臺,他們可以了解到國內(nèi)外的管理知識,建立起與業(yè)界同仁進行交流的商務(wù)或個人網(wǎng)絡(luò)。  2. 強大的咨詢顧問資源 藍草公司擁有強大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師

上海藍草咨詢

  • 課程數(shù)量

    67

  • 分校數(shù)量

    1

  • 學員評價

    0

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