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企業(yè)沒(méi)有績(jī)效，老板就會(huì)死掉。
團(tuán)隊(duì)沒(méi)有績(jī)效，經(jīng)理就會(huì)被推掉。
崗位沒(méi)有績(jī)效，員工就會(huì)被干掉。
績(jī)效需要切實(shí)有績(jī)效，解決問(wèn)題非常重要！
課程大綱：
一、 刨根究源，找問(wèn)題——企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析
二、 工作分析，定目標(biāo)——組織目標(biāo)管理以及細(xì)分
三、 任務(wù)分解，提指標(biāo)——績(jī)效指標(biāo)的提取與確定
四、 科學(xué)量化，立標(biāo)準(zhǔn)——績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的量化與確立
五、 周密安排，編計(jì)劃——績(jī)效計(jì)劃的設(shè)計(jì)與確定
六、 步步為營(yíng)，嚴(yán)執(zhí)行——績(jī)效計(jì)劃的執(zhí)行與落地
七、 及時(shí)反饋，勤輔導(dǎo)——績(jī)效輔導(dǎo)的實(shí)施與技巧
八、 公平兌現(xiàn)，巧運(yùn)用——績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用與策略
上智教育，由江蘇上智教育咨詢有限公司、徐州市上智職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、上智商學(xué)院組建而成。構(gòu)建成“一企一校一學(xué)院”三駕馬車(chē)并行的商業(yè)模式，形成了教育、培訓(xùn)、咨詢?nèi)S業(yè)務(wù)并重的業(yè)務(wù)金三角！
作為中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部指定的認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！上智教育，以“成為讓學(xué)員滿意、企業(yè)滿意、社會(huì)滿意的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)秀職業(yè)教育集團(tuán)”為愿景，專(zhuān)注于人力資源管理師等高級(jí)人才培訓(xùn)事業(yè)，被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理師培育搖籃、青年培訓(xùn)師培育基地！
上智教育以“把智慧傳遞給有夢(mèng)想的人！讓人人都有能力活得更有尊嚴(yán)！”為使命，致力于企業(yè)實(shí)用型人才實(shí)戰(zhàn)能力水平提升訓(xùn)練，培養(yǎng)了一批又一批的人力資源法務(wù)師、薪稅師、績(jī)效管理師、精準(zhǔn)招聘官、教練型職業(yè)經(jīng)理人、HR經(jīng)理人等專(zhuān)業(yè)化管理人才！
作為診斷式內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與解決式管理咨詢機(jī)構(gòu)！上智教育以“全心全意為客戶服務(wù)，一切以學(xué)員滿意為根本，與學(xué)員一起成就夢(mèng)想！”為服務(wù)宗旨，陸續(xù)走進(jìn)了徐工集團(tuán)、中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司、江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、徐州地鐵公司、江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司等優(yōu)秀企業(yè)，用有效果的培訓(xùn)，幫助客戶解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)收”與“盈利”兼得！
