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適合對(duì)象：對(duì)采購(gòu)師培訓(xùn),資格證考試等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū)：深圳博維職業(yè)培訓(xùn)中心
主題——《化繁為簡(jiǎn)，挖掘供應(yīng)商價(jià)值：“一頁(yè)紙”供應(yīng)商關(guān)系管理》
一、課程背景
作為采購(gòu)，你面對(duì)各種各樣的供應(yīng)商，是否同樣遇到過(guò)這樣的情況呢？
1、我們的供應(yīng)商管理模式太單一
2、我們與供應(yīng)商之間的信任度不夠
3、面對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商，我們應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)?
4、如何破局：我們想壓價(jià)，供應(yīng)商想漲價(jià)
5、如何進(jìn)行供應(yīng)商分類并進(jìn)行適度的管理
管理好供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)“效益大化、風(fēng)險(xiǎn)小化”。
二、培訓(xùn)收益
通過(guò)2個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，您將學(xué)習(xí)并掌握如下內(nèi)容：
·如何優(yōu)化供應(yīng)商的管理流程？
·如何做好供應(yīng)商的分類管理？
·如何做好供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)？
·如何挖掘供應(yīng)商的潛在價(jià)值？
三、適合人群
·采購(gòu)部門所有成員：采購(gòu)助理、采購(gòu)員、采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)；
·希望全面掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購(gòu)、執(zhí)行采購(gòu)、供應(yīng)商質(zhì)量管理、物流和庫(kù)存管理、以及其它供應(yīng)鏈管理的相關(guān)人士。
四、課程綱要：
主題一、繁且煩的供應(yīng)商管理
1）曖昧不清的供應(yīng)商管理目標(biāo)
2）復(fù)雜的供應(yīng)商管理任務(wù)清單
3）在任務(wù)與目標(biāo)之間建立起聯(lián)系
主題二、供應(yīng)商關(guān)系中的主動(dòng)與被動(dòng)
1）接觸與試探：你需要什么樣的供應(yīng)商關(guān)系
2）擬人化：幾種主要供應(yīng)商關(guān)系與價(jià)值
3）做一個(gè)供應(yīng)商關(guān)系中的”心機(jī)Boy/Girl”
4）案例：幾個(gè)關(guān)于供應(yīng)商關(guān)系的八卦舊聞
5）嚴(yán)肅點(diǎn)：供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）
主題三、化繁為簡(jiǎn)的供應(yīng)商關(guān)系
1）“一張紙”呈現(xiàn)出來(lái)的供應(yīng)商關(guān)系
2）帶著你的“證”出門
五、講師簡(jiǎn)介：
梅昌剛 深圳博維培訓(xùn)高級(jí)講師
·MBA，經(jīng)濟(jì)型 & 法學(xué)雙學(xué)士；
·20余年工作經(jīng)驗(yàn)，曾在大型的歐美跨國(guó)公司或世界500強(qiáng)公司任職采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈高層管理職位多年（EMS制造、智能產(chǎn)品制造、服裝制造）；
·有超過(guò)15年制造企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和超過(guò)10年制造企業(yè)大運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)（生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、研發(fā)、供應(yīng)鏈、工程技術(shù)），先后擔(dān)任高級(jí)物料經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)副總等職位，現(xiàn)任職深圳某民營(yíng)上市跨國(guó)公司COO（首席運(yùn)營(yíng)官）；
·豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；參與并主導(dǎo)了多個(gè)工廠的籌備、建設(shè)到順利運(yùn)營(yíng)以及全面管理的工作；有海外工作經(jīng)歷，并主導(dǎo)海外工廠的建設(shè)和全面管理。
·主要授課方向：采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理。
博維的專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)始于2003年創(chuàng)立的深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司，2008年獲得社會(huì)力量辦學(xué)許可后，將面向社會(huì)的公開培訓(xùn)服務(wù)集成到深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心旗下，同時(shí)繼續(xù)保持深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司作為獨(dú)立咨詢服務(wù)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商的地位。
16年來(lái)，博維致力于在采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、物流管理與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域不間斷地深耕細(xì)作，已經(jīng)發(fā)展成為在相關(guān)專業(yè)化細(xì)分市場(chǎng)上具有強(qiáng)大服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
在專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，博維針對(duì)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的專業(yè)管理人才，以有效地提升專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和運(yùn)作效率為目標(biāo)，以知識(shí)更新和技能提升為路徑，依托豐富的業(yè)內(nèi)專家資源和多年積累的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，將完備的理論知識(shí)體系、工程方法和實(shí)踐整合傳遞給學(xué)員，16年來(lái)累計(jì)學(xué)員已逾10萬(wàn)人次。
在專業(yè)咨詢服務(wù)領(lǐng)域，博維咨詢致力于運(yùn)用當(dāng)代管理的前沿理論、工程方法和先進(jìn)的信息技術(shù)手段，向用戶提供從管理流程規(guī)劃和改進(jìn)、戰(zhàn)略管理、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、工作流程構(gòu)建與重組、企業(yè)核心價(jià)值發(fā)掘到從業(yè)人員能力提升培訓(xùn)在內(nèi)的各類管理解決方案。
博維培訓(xùn)一貫秉承為客戶創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持專業(yè)、務(wù)實(shí)、持續(xù)服務(wù)的基本原則，提供有授權(quán)、專業(yè)性、知識(shí)體系完善且適度本土化的職業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程。至今已獲得美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）、聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心（ITC）、美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）等多家國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)授權(quán)。
博維歷程：
2003年 成立深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司，專注物流、采購(gòu)方向?qū)I(yè)咨詢和培訓(xùn)；
2008年 成立深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心（市級(jí)），獲得社會(huì)力量辦學(xué)資質(zhì)（民辦學(xué)校辦學(xué)許可證號(hào)碼：人社民 4403012080055）；
2010年 榮獲“深圳市產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)”——由深圳市中小企業(yè)服務(wù)署授予；
2011年 榮獲“深圳市技工教育和職業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)單位”——由深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局評(píng)定授予；
2014年 榮獲“深圳市高技能人才培訓(xùn)基地”——由深圳市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)定授予；
2015年 榮獲“全國(guó)職工教育職業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)集體”——國(guó)家人社部中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)評(píng)選授予；
2016年 榮獲“先進(jìn)辦學(xué)單位” ——深圳市職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)評(píng)選授予；
2018年 榮獲“先進(jìn)辦學(xué)單位” ——深圳市職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)評(píng)選授予；
至今，作為70多家中外知名企業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，已經(jīng)為逾10萬(wàn)人次提供培訓(xùn)和服務(wù)，學(xué)員涉及全國(guó)各地。
