眾眾網(wǎng)全國(guó)頁(yè) 眾眾網(wǎng)惠州站曼頓惠州中基層干部管理技能

惠州中基層干部管理技能

请询价

適合對(duì)象：對(duì)其他技能培訓(xùn),更多就業(yè)技能等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員

課時(shí)：0 班型：任意時(shí)段班制：小班

開設(shè)課程校區(qū)：惠州曼頓

課程介紹

【課程概述】企業(yè)員工流失率居高不下，企業(yè)員工效率低下，各項(xiàng)制度要求的執(zhí)行力高度大打折扣，是企業(yè)高成本運(yùn)作的病因；經(jīng)過多年的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)員工選擇的是公司，離開的是他的直接上司。也就是說，企業(yè)員工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,問題的癥結(jié)點(diǎn)---基層管理人員的管理技能不夠：

?企業(yè)中基層管理人員對(duì)員工的教導(dǎo)方法和溝通方法不對(duì),導(dǎo)致員工流失率偏高；

?企業(yè)中基層管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的把控和計(jì)劃安排的不合理,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下；

?企業(yè)中基層管理人員對(duì)管理本身的認(rèn)識(shí)不夠清晰和理解,導(dǎo)致管理執(zhí)行力不高；

?企業(yè)中基層管理人員不會(huì)運(yùn)營(yíng)和管理所帶的組織和團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致自己的角色錯(cuò)位；

本課程將通過大量的事實(shí)案例來闡述和講解這些管理的誤區(qū)，介紹一些企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)方法，為企業(yè)中基層管理人員的個(gè)人管理技能和職業(yè)發(fā)展鋪路搭橋。

【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理人員

【課程目標(biāo)】通過對(duì)管理的講解，以及對(duì)人性的初步定位，為企業(yè)中基層管理人員的團(tuán)隊(duì)管理能力拓寬思路；通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方法和手段的解剖，讓企業(yè)中基層管理人員的實(shí)戰(zhàn)管理技能大力提升。

【課程方式】演講互動(dòng)、案例解剖、實(shí)戰(zhàn)討論、深入淺出

【課程大綱】

第1章節(jié)、角色功能認(rèn)知---你所扮演的角色

1、規(guī)劃功能

2、組織功能

3、領(lǐng)導(dǎo)功能

4、授權(quán)功能

5、掌控功能

第二章節(jié)、管理認(rèn)知---管、理的是什么

1、管理的定義

2、績(jī)效管理

3、數(shù)據(jù)管理

4、KM管理

5、循環(huán)管理

第三章節(jié)、理論認(rèn)知---管理工具認(rèn)識(shí)

1、專案管理

2、甘特表

3、PERT

4、PM

5、SSM

第四章節(jié)、必備條件---基本能力提升

1、承上啟下

2、溝通協(xié)調(diào)

3、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

4、多功能通才

第五章節(jié)、管理方法---管理效率提升

1、目標(biāo)設(shè)定

2、計(jì)劃教導(dǎo)

3、訓(xùn)練的加強(qiáng)

4、改善的加強(qiáng)

5、分析的加強(qiáng)

6、團(tuán)隊(duì)的整合

第六章節(jié)、成功之道---綜合能力提升

1、溝通力

2、協(xié)調(diào)力

3、組織力

4、變革力

學(xué)校介紹

曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱曼頓）嚴(yán)格按照國(guó)家行政許可制度，經(jīng)廣東省東莞市工商行政管理局批準(zhǔn)注冊(cè)成立，是一家專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、0HSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢的企業(yè)管理顧問公司，行業(yè)人士稱我司為"曼頓顧問“，公司具有豐富的企業(yè)管理咨詢顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

曼頓的前身是深圳曼頓，由行業(yè)內(nèi)資深人士盧響清于1999年創(chuàng)辦，2000年后于深圳曼頓遷至長(zhǎng)沙，成立了長(zhǎng)沙曼頓，是認(rèn)證咨詢行業(yè)較早的機(jī)構(gòu)之一。2003年6月，盧總于東莞設(shè)立曼頓東莞辦事處，委任陶同初先生擔(dān)任負(fù)責(zé)人，專注從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)工作。2007年3月，正式成立東莞曼頓。2013年3月，于惠州成立東莞曼頓惠州分公司。同年6月，于深圳成立東莞曼頓深圳辦事處。同年11月，于貴州貴陽(yáng)、廣東中山、浙江杭州成立辦事處。2014年10月，成立廣州分公司。2015年4月，成立深圳分公司。曼頓服務(wù)地區(qū)覆蓋廣東、廣西、福建、云南、貴州、浙江、江蘇、山東、河南、安徽、湖北、湖南和北京、上海、天津等十多個(gè)省市；咨詢范圍除制造業(yè)外，還包括醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、貿(mào)易、學(xué)校、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、汽車美容裝飾連鎖、旅游等多種行業(yè)。

東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司近年來在盧總和陶總的帶領(lǐng)下，一直腳踏實(shí)地，一心一意服務(wù)客戶，力爭(zhēng)顧客滿意度達(dá)到百分之一百。公司設(shè)有多媒體培訓(xùn)室，長(zhǎng)期開設(shè)各類管理培訓(xùn)公開班，并設(shè)有網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院。公司業(yè)務(wù)范圍包括：管理體系認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)管理改善咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)驗(yàn)廠咨詢、企業(yè)營(yíng)銷策劃及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢等，詳細(xì)介紹如下：

ISO認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS6949、ISO22000、IECQ-QC080000、ICTI、SA8000、TL9000、C-TPAT、WRAP、EICC等各種管理體系的認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)，及相關(guān)內(nèi)審員培訓(xùn)、國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)。

管理改善咨詢與管理培訓(xùn)：專業(yè)管理診斷、組織設(shè)計(jì)、流程整合、企業(yè)文化、人力資源與薪酬系統(tǒng)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、六西格瑪、高級(jí)質(zhì)量管理師、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、采購(gòu)管理、TS五大手冊(cè)、商務(wù)禮儀、倉(cāng)儲(chǔ)管理等?！髽I(yè)管理改善專案輔導(dǎo)服務(wù)/各類管理課程培訓(xùn)。

驗(yàn)廠咨詢：Disney、Wal-mart、Target、ETI、Sears、Mcdonalds、Tesco、GAP、M &S、Woolworth、Sara Lee等驗(yàn)廠咨詢。

產(chǎn)品認(rèn)證咨詢：CCC、QS、UL、CE、VDE、GE、CSA、FSC、環(huán)保標(biāo)志、低碳認(rèn)證等。

東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司自成立以來，一直秉承"專業(yè)、高效、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)"的服務(wù)理念，堅(jiān)持以"客戶是我們的老師，客戶是我們的考官，客戶是我們的朋友"為質(zhì)量方針，致力于"量體裁衣"式的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，已成功地積累各行業(yè)達(dá)數(shù)千家客戶，并贏得了廣大客戶的贊許和支持！