臨沂中高層管理者核心能力訓(xùn)練

中高層管理者核心能力訓(xùn)練

課程背景：

中高層管理者，承擔著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標達成的重要使命，是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。

調(diào)研報告顯示，中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管，大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。

管理者要發(fā)揮出作用，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值，需要對自己的角色定位有清晰的認知，在職業(yè)發(fā)展的不同階段掌握與此階段相適應(yīng)的管理技能，積累對應(yīng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

本課程站在企業(yè)經(jīng)營的角度，從企業(yè)發(fā)展的需求出發(fā)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標執(zhí)行，導(dǎo)出企業(yè)對管理者的能力要求和角色定位。幫助管理者在企業(yè)發(fā)展的高度認知自己的管理角色，并獲得必備的核心管理技能。

課程收益：

1.幫助學員明確中高層管理者的工作定位和管理角色認知；

2.實戰(zhàn)掌握作為中高層管理者必備的核心管理技能；

3.深入理解和掌握企業(yè)經(jīng)營四大核心要素：目標管理、團隊打造、執(zhí)行管控、溝通能力。

學員對象：中高層管理者、企業(yè)部門經(jīng)理。

授課方式：講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練

授課天數(shù)：2天，6小時/天。