¥2000
適合對象:對企業(yè)培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):成都錦江校區(qū)
課程大綱:
(一)、QC七大手法一
1、層別法
1)、何謂層別法
2)、為何要用層別法
3)、層別角度和注意事項(xiàng)
2、查檢表
1)何謂查檢表
2)為何要用查檢表
3)查檢表分類
4)如何設(shè)計(jì)查檢表
5)如何設(shè)計(jì)查檢表
6)練習(xí)
3、柏拉圖
1)、何謂柏拉圖
2)、為何要用柏拉圖
3)、柏拉圖之作法及應(yīng)用
(二)、QC七大手法二
1、直方圖
1)、何謂直方圖
2)、直方圖的作法及應(yīng)用
3)、練習(xí)
2、特性要因圖
1)、何謂特性要因圖
2)、為何要用特性要因圖
3)、如何作特性要因圖
4)、練習(xí)
3 、推移圖
1)、何謂推移圖
2)、為何要用推移圖
3)、推移圖的作法
(三)、QC七大手法三
1、散布圖
1)、何謂散布圖
2)、為何要用散布圖
3)、散布圖的作法
2、管制圖
1)、何謂管制圖
2)、制程變動的原因
3)、管制圖的種類
4)、x一P管制圖的作法
5)、練習(xí)
(四)、QC七大手法的應(yīng)用改善案例
結(jié)果解析(現(xiàn)狀掌握)
因果分析(因果關(guān)系掌握)
要因解析(重要要素明確及再深入)
改善對策的提出與評價(jià)效果維持(標(biāo)準(zhǔn)化)
成果檢討
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。
方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì),已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。
同時(shí),方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時(shí),也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。
方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程,是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。
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方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一,堅(jiān)持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有龐大的顧問團(tuán)隊(duì)及前瞻性服務(wù)視野,業(yè)務(wù)遍及全國各大主要城市。
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