北京項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)

課程詳情

項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)

項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)

主辦單位：共創(chuàng)國(guó)際項(xiàng)目管理顧問(wèn)

2015年12月10-11日 北京

課程前言

沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理！在項(xiàng)目管理越來(lái)越得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法的重要保證！

您的企業(yè)目前是否因?yàn)槿狈σ惶仔兄行У捻?xiàng)目考核體系，無(wú)法客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)績(jī)效，或項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效，或項(xiàng)目成員績(jī)效，而導(dǎo)致項(xiàng)目成員積極性大受影響？您的企業(yè)正在使用的項(xiàng)目績(jī)效考核是為了淘汰人員，還是為了淘汰員工行為中與公司目標(biāo)相沖突的部分，還是為了發(fā)放獎(jiǎng)金，還是為了使項(xiàng)目績(jī)效考核成為管理導(dǎo)向指揮棒？您的企業(yè)是否為項(xiàng)目績(jī)效考核與公司組織考核、員工考核如何結(jié)合，其結(jié)果如何應(yīng)用而倍感困惑？

課程特色

課程以講師自身近十年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)關(guān)注的項(xiàng)目績(jī)效考核重點(diǎn)和面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)大量的案例講解和實(shí)例分析，在開(kāi)放、互動(dòng)的環(huán)境中，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的基本理念和原則、績(jī)效管理的整個(gè)操作過(guò)程，以及基于項(xiàng)目目標(biāo)和里程碑的KPI設(shè)置，進(jìn)行清晰、透徹的講解與討論，通過(guò)學(xué)習(xí)與研修，使您最終真正掌握建立有效的可操作的項(xiàng)目績(jī)效考核與管理體系。

課程對(duì)象

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、項(xiàng)目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績(jī)效考核專(zhuān)員、其它對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理感興趣人員。

注：參加本課程可以獲得美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)可的14個(gè)PDU

咨詢報(bào)名

課程收費(fèi)：2980元/人，包含資料、文具、午餐、點(diǎn)心?？纱喿∷?，費(fèi)用自理。

主辦單位：共創(chuàng)國(guó)際項(xiàng)目管理顧問(wèn)

美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)全球教育合作伙伴（Global REP）

國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMP認(rèn)證中心

國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴

中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)理事單位

北京市項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位

共創(chuàng)國(guó)際是國(guó)內(nèi)*早（成立于2001年）開(kāi)展項(xiàng)目管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)之一，為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMP認(rèn)證中心和美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)全球教育合作伙伴(Global REP)。共創(chuàng)國(guó)際通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系與方，結(jié)合項(xiàng)目管理*佳實(shí)踐向企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢與服務(wù)。共創(chuàng)國(guó)際專(zhuān)注于項(xiàng)目管理、工程管理與研發(fā)管理領(lǐng)域，在工程、制造、IT通信等行業(yè)具備豐富的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

共創(chuàng)國(guó)際旗下項(xiàng)目管理知識(shí)門(mén)戶：項(xiàng)目管理者聯(lián)盟是*大的項(xiàng)目管理中文網(wǎng)站，是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理的主要在線交流平臺(tái)，擁有會(huì)員20萬(wàn)人。

講師介紹：陳和蘭 共創(chuàng)國(guó)際高級(jí)顧問(wèn)

MBA、PMP、CTA（劍橋國(guó)際培訓(xùn)師），國(guó)際項(xiàng)目管理評(píng)估師，實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家,資深新產(chǎn)品研發(fā)咨詢顧問(wèn)。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、中國(guó)電子科技大學(xué)、福州大學(xué)、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)特聘客座講師，《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委，《項(xiàng)目管理頻道》發(fā)起人之一。

陳老師有八年項(xiàng)目管理工作背景，六年項(xiàng)目管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾咨詢了30多家公司，為客戶制訂項(xiàng)目化管理體系，體系內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃、組織環(huán)境、流程、規(guī)范、模板、指導(dǎo)手冊(cè)、項(xiàng)目考核辦法，以及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，經(jīng)應(yīng)用均取得明顯經(jīng)濟(jì)效益。尤其是企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范體系建設(shè)與新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理方面體會(huì)頗深。在國(guó)內(nèi)較早開(kāi)發(fā)了《項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實(shí)施》、《新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目流程管理》、《項(xiàng)目績(jī)效考核與管理》、《企業(yè)項(xiàng)目化管理》、《多項(xiàng)目管理》、《PMO建設(shè)和管理》等實(shí)用性和操作性較強(qiáng)的精品課程。同時(shí)，多次應(yīng)邀出席各種國(guó)際國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理會(huì)議，其新穎的思想與觀點(diǎn)得到業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注。為近千家企業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程，其務(wù)實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容及嫻熟的授課技巧深受客戶贊譽(yù)。.

曾提供項(xiàng)目管理服務(wù)部分客戶有：

中石化、中石油、中海油、海油工程、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、朗訊、愛(ài)立信、NEC、NOKIA、UT、華為科技、中興通訊、騰訊、萬(wàn)維網(wǎng)、慧聰國(guó)際、搜狐網(wǎng)、海輝軟件、夏新電子、冠捷電子、實(shí)達(dá)科技、網(wǎng)龍科技、富士通軟件、三一重工、三一重機(jī)、南方路機(jī)、濰柴動(dòng)力、北京奔馳、北汽福田、長(zhǎng)春一汽、一汽夏利、東風(fēng)本田、江鈴汽車(chē)、宇通客車(chē)、柳州五菱、佳通輪胎、交通科學(xué)研究院、澳柯瑪集團(tuán)、海信集團(tuán)、康佳集團(tuán)、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中北電力設(shè)計(jì)院、中南電力設(shè)計(jì)院、國(guó)家電力科學(xué)研究院、興業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)人民銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、平安集團(tuán)、交通銀行、民生銀行、中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局、大連漢信生物制藥、片仔黃藥業(yè)、先聲藥業(yè)、寶鋼國(guó)際、山東鋁業(yè)…… 

課程內(nèi)容

項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)

[報(bào)名咨詢]

課程價(jià)格

2980元/人，費(fèi)用包含資料，文具，午餐，點(diǎn)心；可代訂住宿，費(fèi)用自理。