北京PMP培訓班招生簡章

課程詳情

PMP培訓班招生簡章

共創(chuàng)國際-項目管理者聯(lián)盟

美國項目管理學會全球教育合作伙伴（GlobalREP）

國家外國專家局授權(quán)培訓合作伙伴

國際項目管理協(xié)會IPMP認證中心

中國項目管理研究委員會理事單位

北京市項目管理協(xié)會常務理事單位

標準學習班：考試不通過，重聽全部課程！

重考資助班：考試不通過，資助2500元參加重考!

保證承諾班：考試不通過，全額返還培訓費！

培訓機構(gòu)介紹

共創(chuàng)國際項目管理者聯(lián)盟PMP認證培訓服務始于2003年，是目前國內(nèi)PMP培訓領域*具知名度的PMP機構(gòu)。項目管理者聯(lián)盟PMP榮譽客戶包括用友軟件、方正集團、惠普HP、中科軟、中國銀聯(lián)等國內(nèi)知名高科技企業(yè)。項目管理者聯(lián)盟PMP認證培訓服務實行全流程規(guī)范服務，世界500強知名企業(yè)高級經(jīng)理師資，課程實戰(zhàn)，是國內(nèi)PMP認證培訓服務的優(yōu)秀品牌。

共創(chuàng)國際項目管理者聯(lián)盟是國內(nèi)*早（成立于2001年）開展項目管理服務的專業(yè)機構(gòu)之一，為美國項目管理學會全球教育合作伙伴(GlobalREP)與國家外國專家局授權(quán)培訓合作伙伴。項目管理者聯(lián)盟通過引進先進的項目管理知識體系與方（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），結(jié)合項目管理*佳實踐向企業(yè)提供項目管理咨詢與培訓服務。

共創(chuàng)國際項目管理者聯(lián)盟是中國項目管理研究委員會理事單位與北京市項目管理協(xié)會常務理事單位,專注于項目管理、工程管理與研發(fā)管理領域，在工程、制造、IT通信等行業(yè)具備豐富的咨詢與培訓服務經(jīng)驗。項目管理者聯(lián)盟多次主辦和協(xié)辦全國性的項目管理學術(shù)與應用高峰及會議，2003年開始常年舉辦項目管理培訓課程、企業(yè)內(nèi)訓課程、PMP及PgMP項目經(jīng)理認證課程，為企事業(yè)單位培養(yǎng)超過30000名項目經(jīng)理。

項目管理者聯(lián)盟PMP培訓優(yōu)勢與客戶

面向?qū)ο?/b>

各類科技與研發(fā)、IT軟件與通信、工程與設計等項目導向型企業(yè)的各級管理人員與項目管理人員、項目經(jīng)理與技術(shù)經(jīng)理，有志于成長為項目經(jīng)理的優(yōu)秀工程師與技術(shù)骨干。

課程優(yōu)勢

十余年美國項目管理學會全球教育合作伙伴（Glo************3254），2003年開始PMP培訓，課程質(zhì)量業(yè)界認可，服務專業(yè)、專注。

國內(nèi)*強大的PMP專家團隊。主講老師具備世界500強外資企業(yè)背景，擁有豐富的大型項目管理經(jīng)驗，從04年開始，專職從事PMP授課培訓。

完善的課程設計：共9天面授課程，另提供講師每周在線答疑，達到知識技能學習與取證雙重收獲。獨創(chuàng)的學員學習效果監(jiān)督系統(tǒng)，擁有專門的試題研發(fā)中心，保證學員高通*率。

項目管理者聯(lián)盟PMP培訓師資

高屹老師，項目管理者聯(lián)盟高級顧問，項目管理與PMP專職講師

高老師職業(yè)經(jīng)歷主要從事通信領域的工程交付與服務工作，從維護工程師開始，歷任子項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、物流總監(jiān)、售后服務總監(jiān)，競情分析總監(jiān)等職務。在通信行業(yè)與項目管理領域擁有近二十年的工作經(jīng)驗。曾任國內(nèi)大型知名通信設備制造企業(yè)(中興通訊)擔任工程服務總監(jiān)。

高老師參與和牽頭完成的工程與科技類項目包括：總裝備部VSAT衛(wèi)星網(wǎng)建設、鐵道部會議電視項目、國家廣電總局會議電視項目、全軍無線保密通信網(wǎng)絡項目、鐵通東北環(huán)干線傳輸網(wǎng)絡項目、鐵通全國數(shù)據(jù)網(wǎng)項目、總參核心交換中心建設項目、中國電信集團公司骨干傳輸網(wǎng)絡建設項目等。

高老師1996年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，具備美國項目管理協(xié)會項目管理PMP資格。

出版書籍：《PMP考點精粹》，2011年12月電子工業(yè)出版社出版，2013年6月第二版?！禤MP模擬題精粹》2014年9月出版，中國電力出版社出版。《項目管理實戰(zhàn)精粹》，2015年1月出版，中國電力出版社出版。翻譯PMI《項目管理知識體系指南問答》。

經(jīng)典課程：《項目管理體系與實戰(zhàn)應用》、《項目管理四步法》、《PMP項目管理備考》。

高老師培訓經(jīng)驗豐富，受訓企業(yè)上百家，同時屢獲所在通信設備制造集團優(yōu)秀講師、授課明星稱號。

最近培訓客戶：

南車集團株洲南車機車（4天，項目管理案例研討）、中國人壽再保險（項目管理與應用，6天），寧夏電力設計院（項目管理實戰(zhàn)，3天）、東風零部件集團（項目管理體系、4天）、中廣核集團（項目管理實戰(zhàn)，3天）、四方繼保自動化（項目管理實戰(zhàn)，3天）、越秀地產(chǎn)（項目管理實戰(zhàn)，3天）、烽火通信（項目管理實戰(zhàn)，3天）、東風商用車（項目管理實戰(zhàn)，3天）、中國移動新疆移動（項目管理體系、8天）、工貿(mào)技術(shù)學校（項目管理體系、4天）、德賽電池股份有限公司（項目管理體系與實戰(zhàn)、5天）、廣州東風日產(chǎn)（項目管理體系、5天）、安邦保險股份有限公司（項目管理體系與PMP備考、9天）、華銳風電集團（項目管理體系、4天）、中國華油集團（項目管理體系與PMP備考、9天）、中國聯(lián)通（西藏聯(lián)通，項目管理體系5天）、奇瑞汽車規(guī)劃研究院（項目管理體系與實戰(zhàn)應用4天）、中科軟科技股份有限公司（項目管理體系與PMP備考、9天）、招商地產(chǎn)（項目管理體系、4天）。